Анализ Пеща за това, което тя служи, как да го направя и пример

на PESTA анализ (Акроним за политически, икономически, социално-културни, технологични и екологични) е прост и широко използван инструмент, който помага за анализ на политически, икономически, социално-културни, технологични и екологични промени в бизнес средата.

Екологичният фактор беше добавен едва преди няколко години, тъй като значението на този фактор нараства. Това помага да се разберат силите на промяната в голям мащаб, на които е изложена и оттам да се възползват от възникналите възможности..

И е част от външния анализ при извършването на стратегически анализ или проучване на пазара, която се прави преглед, за да се разгледат различните фактори на макроравнище върху околната среда. Това е стратегически инструмент, за да се разбере позицията на развитието на бизнеса или спад на пазара и потенциалните операции.

Професорът от Харвард Франсис Агилар е създател на анализа на PESTA. В книгата си от 1967 година, Сканиране на бизнес средата, Той включваше инструмент за сканиране, наречен ETPS. Впоследствие името беше променено, за да се създаде текущата акроним PEST.

индекс

• 1 За какво се използва??
  • 1.1 Предприятието според вида на фирмата
• 2 Как да го направя?
  • 2.1 Стъпка 1: Мозъчна атака на факторите
  • 2.2 Стъпка 2: буря идеи за възможности
  • 2.3 Стъпка 3: Буря в заплаха
  • 2.4 Стъпка 4: действие
• 3 Пример
• 4 Препратки

За какво е??

Анализът на PESTA е полезен поради четири основни причини:

- Помага за откриване на бизнес или лични възможности и дава ранно предупреждение за големи заплахи.

- Той разкрива посоката на промяна в бизнес средата. Това помага за оформянето на това, което се прави, така че да работите с промяната, вместо срещу нея.

- Помогнете за избягване на започването на проекти, които е вероятно да се провалят, поради причини, които излизат извън контрол.

- Можете да помогнете на свободните несъзнавани предположения при въвеждане на нова държава, регион или пазар, защото тя помага да се развие един обективен поглед на тази нова среда.

Предприятието според вида на фирмата

Факторите на модела ще се различават по важност за дадена компания в зависимост от вида на индустрията и произвежданите от нея стоки.

Например, фирми за производство и търговия са склонни да бъдат по-засегнати от социални фактори, а глобален военен доставчик има тенденция да бъдат по-засегнати от политически фактори.

В допълнение, фактори, които са по-склонни да се променят в бъдеще или са по-подходящи за дадена компания, ще имат по-голямо значение..

Например, компания, която е поискала силен заем, ще трябва да се съсредоточи повече върху икономическите фактори (особено лихвените проценти).

Корпоративните предприятия, които произвеждат широка гама от продукти (като например Disney, Sony или BP), може да смятат, че е по-полезно да се анализира един отдел в даден момент с модела Pesta, като по този начин се фокусира специално върху най-важните фактори за този отдел.

Как да го направя?

Следващите стъпки трябва да се следват, за да се анализира бизнес средата, както и възможностите и заплахите, които възникват.

- PESTA се използва за обмен на идеи за промените, които се случват около тях. Първо, има идея за възможностите, които произтичат от всяка една от тези промени.

- Тогава има буря от идеи за заплахите или проблемите, които могат да бъдат причинени от тях.

- След това се предприемат съответните действия.

Стъпка 1: Мозъчна атака на факторите

Политически фактори

- Кога са следващите местни или национални избори в страната? Как би могло да се промени правителствената или регионалната политика?

- Кои са потенциалните претенденти за власт? Какви са вашите виждания за корпоративната политика и други политики, които засягат компанията?

- Може ли едно незавършено законодателство или данъчни промени да повлияят на бизнеса, било то положително или отрицателно?

- Как регулирането на бизнеса ще повлияе на бизнеса? Има ли тенденция към регулиране или дерегулация??

- Как правителството разглежда корпоративната социална отговорност, екологичните въпроси и законодателството за защита на клиентите? Какво влияние има това? Може ли да се промени?

Икономически фактори

- Колко стабилна е настоящата икономика? Дали расте, застоява или намалява?

- Стабилни ли са ключовите обменни курсове или те се различават значително??

- Нивата на разполагаемия доход на клиентите се увеличават или намаляват? Как е възможно това да се промени през следващите години??

- Какво е нивото на безработица? Ще бъде ли лесно да се изгради квалифицирана работна сила? Ще бъде ли скъпо да се наема квалифицирана работна ръка??

- Дали потребителите и предприятията имат лесен достъп до кредити? Ако не, как ще се отрази това на компанията??

- Как глобализацията влияе върху икономическата среда?

Социокултурни фактори

- Какъв е темпът на нарастване на населението и възрастовия профил? Как е възможно това да се промени?

- Какви са нивата на здравеопазване, образование и мобилност на обществото? Как се променят те и какво влияние имат те??

- Какви модели заетост, тенденции на пазара на труда и отношение към работата могат да се наблюдават? Те са различни за различните възрастови групи?

- Какви нагласи и социални табута могат да повлияят на бизнеса? Има ли неотдавнашни социокултурни промени, които могат да повлияят на това?

- Има ли друг социокултурен фактор, който може да генерира промени за бизнеса?

Технологични фактори

- Има ли някаква нова технология, която може да се използва?

- Има ли някаква нова технология, която може радикално да повлияе на работата или индустрията?

- Някой от вашите конкуренти има ли достъп до нови технологии, които могат да предефинират своите продукти?

- В кои области образователните институции фокусират своите изследвания? Има ли нещо, което може да се направи, за да се възползва от това??

- Как инфраструктурните промени засягат работните модели (например отдалечените работни нива)?

- Има ли технологични центрове, с които бихте могли да работите или да се научите??

- Има ли някакъв друг технологичен фактор, който трябва да се има предвид?

Фактори на околната среда

Това са всички тези фактори, които влияят върху околната среда и влияят върху екологичните аспекти. То е от решаващо значение за някои индустрии, особено за туризма и селското стопанство.

Те включват географско местоположение, глобални промени в климата, процедури за рециклиране, компенсации за околната среда, изхвърляне на отпадъци и др..

Стъпка 2: Мозъчна атака

След като се идентифицират промените, които се случват в бизнес средата, е време да се анализира всяка промяна и да се мисли за възможностите, които това може да осигури..

Например, можете ли да помогнете за разработването на нови продукти, да отворите нови пазари или да направите процесите по-ефективни??

Стъпка 3: Угроза буря

Важно е също така да се помисли как тези промени биха могли да подкопаят бизнеса. Ако това се разбере предварително, възможно е тези проблеми да бъдат избегнати или тяхното въздействие да бъде сведено до минимум..

Стъпка 4: действайте

Когато са идентифицирани значителни възможности, се разработват действията, които ще бъдат предприети за тяхното използване в бизнес плана. Когато са идентифицирани значителни рискове, трябва да се вземат подходящи мерки за тяхното управление или елиминиране.

пример

Ето пример за анализ на PESTA, който може да даде ясна представа за това как работи:

препратки

1. Уикипедия, свободната енциклопедия (2018). PEST анализ. Взето от: en.wikipedia.org.
2. MindTools Content Team (2018). PEST анализ Идентифициране на възможностите и заплахите за "голямата картина". Инструменти за съзнание Взето от: mindtools.com.
3. Сътрудник на PESTLEanalysis (2013). Разбиране на анализа на вредителите с определения и примери. PESTLE Анализ. Взето от: pestleanalysis.com.
4. Дженифър Пост (2017). Какво е PEST анализ? Бизнес новини ежедневно. Взети от: businessnewsdaily.com.
5. Бизнес балове (2018 г.). Инструмент за анализ на пазара на вредители, взети от: businessballs.com.