Лорънс А. Appley биография и принос към администрацията



Лорънс А. Апли (1904-1997) е специалист по организационен теоретик и администрация, който прави разлика с другите теоретици на времето благодарение на работата си в управлението на качеството. Докато концепцията за управление започва да се прилага на практика, Лорънс се фокусира върху управлението и организацията на всяка компания, управлявана от минимално качество, което дава осезаеми резултати..

Този нов начин на "мониторинг" на администрацията е известен като емпирично училище, което не е нищо повече от подчертаване на понятия, които се използват в компаниите по практичен начин, дават желаните резултати или дори по-добре от очакваното..

индекс

  • 1 Биография
  • 2 Твоята кариера
    • 2.1 Пряк контакт с администрацията
  • 3 Принос към администрацията
  • 4 Препратки

биография

Лорънс А. Appley е роден в Ню Йорк и е най-младият от трима братя. Родителите му бяха Джоузеф Ърл Апли, методистски пастор и Джеси Мур Апли.

Той дойде от скромно семейство, защото дядо му беше обикновен обущар. Като се има предвид службата на религиозния министър на баща му, на всеки две години те трябваше да се преместят, когато той получи нова пасторална задача в друг град.

Въпреки че детството на Appley не е трябвало да бъде приятно за дете и би могло да попречи на качеството на обучението си, след началното училище, той успя да влезе в Northfield Mount Herman. Това беше много селективна гимназия с процент на приемане на ученици от 32%.

След дипломирането си в Н.М.Х той влиза в университета на Уеслиан в Охайо, вероятно благодарение на влиянието на баща си, защото ръководителите на тази институция са методисти. Въпреки това университетът предполага, че има либерални принципи и не взема предвид религията или расата на учениците, които влизат в нея..

По време на университетските си години той трябваше да работи, за да плати за обучението си, като момче за доставка, треньор по дебати в гимназията, продавач на перални машини или шофьор на трамваи. Неговите усилия и решимост да получат това, което той иска, ясно се демонстрира, като са готови да направят всичко, за да го постигнат.

Оженил се два пъти и имаше две дъщери, четирима внуци и четири пра-внуци. Той почина естествена смърт през 1997 г. само две седмици след 93-ия си рожден ден.

Твоята кариера

От 1927 до 1930 г. работи в университета Colgate като лектор и дискусионен медиатор. Но през лятото на 1929 г. той взе решение, което ще промени живота му; Той реши да вземе дипломи за висше образование в публичната администрация и в този момент интересът му към бизнес администрацията се събуди.

Само една година по-късно той започва работа като мениджър по персонала в Standard Oil Company в Buffalo, компания за производство, транспорт и нефтопреработка, която печели монопол в този сектор поради агресивните си цени, с които други компании не могат да се конкурират..

Рокфелер, който стана най-богатият човек на света, е негов основател. Несъмнено влиянието му оказа голямо влияние върху живота на тогавашния млад Лоурънс Апли.

През 1934 г. тази компания се слива с Vacuum Oil Company, а Appley е повишен на длъжността образователен директор, който по-късно изпълнява в компании като Vick Chemical Company и Montgomery Ward & Company..

Директен контакт с администрацията

От 1938 до 1941 г. той е бил съветник в административната организация на Гражданската комисия на САЩ, задача, която го принуждава да пътува редовно във Вашингтон, за да изнася лекции по проблемите на персонала на хората, които работят за правителството..

Добрата му работа в тази работа не остава незабелязана от великите политици, особено за военния секретар, които го наричат ​​негов консултант за обучение на цивилни като войници, както и за персонала, от който ще се нуждаят. Само година по-късно е повишен на поста директор на Комисията по човешките ресурси.

През 1948 г. и в продължение на 20 години е президент на Американската асоциация за управление, най-старата и най-голяма организация за образование и управление в света, намираща се в Ню Йорк. В него той прилага своите теории за качеството на администрацията, оставяйки ясни доказателства, че те работят.

Вноски за администрацията

През десетилетията, в които е работил в Американската асоциация за управление, Appley прави серия от документални филми и записи, които записват неговите теории. Една от точките, които той подчертава най-много, е да помага на друг да изпълнява задачите си.

Appley беше убедена, че директорите инвестират много време в разширяване на знанията и разработване на задачи, както и в наблюдението, че други ги изпълняват, но не са знаели как да мотивират и помагат на другите да изпълняват ролята, която им съответства..

За Appley беше важно да се поддържа добра атмосфера в компанията, както и добри отношения с работниците, за да може компанията да функционира като организация. Някои изречения от неговите документи изясняват неговото виждане по въпроса:

"За да вдъхнови човек да работи с ентусиазъм, трябва да направиш важен принос за живота на този човек".

"Ако искате някой да ви свърши работа, трябва да създадете в ума си ясна представа за това какво искате да правят".

"Ние трябва да помогнем на хората да се развиват до степен да използват пълния си потенциал, както по характер, така и по личност и производителност".

Следователно неговият съвет да изпълнява добра работа като директор са следните:

  • Да бъдеш директор е мотивиране на другите да вършат работата си.
  • Директорът не е важен. Той се нуждае от подчинените си повече, отколкото те се нуждаят от него.
  • Управителят таксува за това, което правят подчинените му.

Основните му приноси въз основа на тези факти бяха следните:

1-В развитието на постулатите, винаги виждайки важността на поставянето на цели, мисията да ги изпълним и визията на тези осъществени, които ще служат така, че мениджърите да изпълнят работата си максимално.

2-Той даде на собствената си работа пример за това как се получават добри резултати при добра среда и добра посока.

3-Значението на прилагането на научния метод към администрацията.

4 - Направете постоянни диагнози на ситуацията в компанията, за да откриете и решите проблемите.

препратки

  1. (2019). Извлечено от fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
  2. (2019). Изтеглено от brainly.lat/tarea/6653673
  3. Уикипедия. (2018, 10 ноември). Лорънс А. Апли. В Уикипедия, Свободната енциклопедия. Възстановен 13:36, 19 февруари, 2019.
  4. Appley LA. Какъв бизнес мисли и казва: Mangement the Simple Way. J Educ Bus 2010;
  5. Appley LA. Бизнес мъжете обсъждат професионалното ориентиране. Occup Vocat Guid J. 2012;
  6. Рецензии на книги: Формула за успех: Основна концепция за управление. Лорънс А. Апли. Ню Йорк, Амаком, дивизия на Американската асоциация за управление, 1974. J Bus Commun. 2007;
  7. New York Times Archives, 1997. Лорънс Апли от Едуин Макдауъл.