Защо разходите са важни за генериране на доход?

Защо разходите са важни за генериране на доход? Във всеки бизнес има повече от просто мебели и офис площи. Особено в ранните етапи, разходите изискват внимателно планиране и щателно счетоводство.

Въпреки че разходите са нещо, което обикновено се възприема като нещо отрицателно, то е важно, защото включва инвестиция в актив, който генерира доход. Например, разходите за отдаване под наем на местно (актив) в центъра на улицата са важни за бизнеса, за да генерират добри приходи. Ако мястото не се наеме или купи, не е възможно да се продава на физическо място.

Същото може да се отнася и за онлайн продажбата; ако не се изразходва за създаването на уебсайт и неговото поддържане, не е възможно потенциалните клиенти да влязат да купуват своите продукти.

Следователно разходите са необходими за дохода. Ако е вярно, в някои случаи разходите могат да бъдат заменени с времето, като разходите за пари са много ниски. Например, дневен работник, който се нуждае само от ръцете си, за да работи и да генерира доход, въпреки че може да има повече конкуренция и доходите му да паднат.

На практика всички фирми изискват пари, макар и малко повече от други. Например, един писател ще изисква само компютър, електричество и техните знания. Напротив, аерокосмическата компания ще изисква големи инвестиции в материали, технологии и човешки ресурси.

индекс

• 1 Процесът на икономическите разходи в предприятията
• 2 Управление на разходите
  • 2.1 Създайте реалистичен бюджет
  • 2.2 Разработване на солиден бизнес план
  • 2.3 Планирайте неочаквани разходи
• 3 Мониторинг на разходите
  • 3.1 Подобряване на управлението на парите
  • 3.2 Подгответе се за данъци
  • 3.3 Определете колко печеливш е бизнесът
• 4 Препратки

Процесът на икономически разходи в предприятията

Много компании пренебрегват този процес на харчене на пари, като вярват, че има лавина от клиентите, за да запазят операцията на повърхността, като цяло с катастрофални резултати.

Създаването на бизнес план, подробна карта на бизнеса, който ще бъде създаден, е от съществено значение за усилията за генериране на доход в една компания. Бизнес план изисква да се разгледат различните разходи, които ще съществуват.

Подценяването на разходите ще доведе до фалшиво увеличаване на очакваната нетна печалба, ситуация, която не предвещава нищо добро за собствениците на малкия бизнес. Всички фирми са различни, така че изискват различни видове разходи.

Новият бизнес и малките предприятия се сблъскват с общ проблем: как да управляват паричните потоци, така че всички разходи да се плащат навреме.

Управление на разходите

Чрез внимателно управление на разходите можете да подобрите възможността да растете бавно и безопасно. Няколко съвета:

Създайте реалистичен бюджет

Не само че е достатъчно да се изготви бюджет, но той трябва да бъде реалистичен. За да направите това, трябва да имате добро разбиране на всички аспекти на бизнеса.

Бюджетът е процес на създаване на план за изразходване на парите. Създаването на този разходен план ви позволява предварително да определите дали ще имате достатъчно пари, за да правите нещата, от които се нуждаете или бихте искали.

Ако знаете, че можете да очаквате сума от дохода на месец, тогава можете да мислите като пари, налични за разходи. Това е важен процес на планиране за подпомагане на управлението на пари, балансиране на разходите с приходи.

Ако разходите и доходите не са балансирани и се харчи повече от това, което се продава, ще има проблеми. Много хора не осъзнават, че те харчат повече, отколкото печелят и малко по малко те потъват дълбоко в дългове.

Ако нямате достатъчно пари, за да направите всичко, което искате, можете да използвате този процес на планиране, за да определите приоритетите на разходите и да концентрирате парите върху най-важното..

Разработване на солиден бизнес план

След като имате установен бюджет, трябва да се уверите, че имате доход, който да го подкрепите или да промените бизнеса, който трябва да отговаря на новите бюджетни очаквания..

Трябва да започнете да мислите какъв процент от печалбите ще са нужни, за да инвестирате отново в бизнеса.

Може би трябва да купите нов инвентар или може би имате нужда от ново оборудване. Или може би планирате нов маркетингов подход за популяризиране на продукта или услугата.

Бизнес планът помага да се разбере как тези разходи се вписват в общата картина и предотвратява разходите за неща, които не са част от плана.

Твърде много компании живеят от седмица до седмица, или от месец на месец, без да са в състояние да съберат солиден бизнес план, за да продължат напред. Разходите са склонни да нарастват, без да имате какво да покажете. Бизнес планът ви помага да сте фокусирани и ви помага да управлявате разходите по-интелигентно.

Планирайте неочаквани разходи

Светът на бизнеса е пълен с несигурност. Ето защо се препоръчва компаниите да разполагат с достатъчно пари, за да се справят с всякакви неочаквани аварии.

Има няколко начина да се предпазите от риск, без да се налага да спестите много пари. Няма да искате да обвързвате прекалено много пари, тъй като ще ви е нужен като работен капитал. Въпреки това, трябва да имате бизнес застраховка, за да защитите инвентара.

Допълнителни средства ще бъдат на разположение за справяне с неочаквани извънредни ситуации, а също така ще бъдат отпуснати средства за реинвестиране в успеха на компанията.

Мониторинг на разходите

Следенето на бизнес разходите е по-важно, отколкото си мислите. Проследяването на разходите е полезно, въпреки светската задача, която може да бъде задачата.

За да получите ползите по-долу, трябва да инвестирате в инструменти, които помагат за проследяване на разходите в движение.

Подобряване на управлението на парите

Липсата на пари в брой обикновено се посочва като една от основните причини, поради които фирмите се провалят.

Ако паричният поток е толкова важен, сигурно трябва да направите всичко по силите си, за да го управлявате по-добре, за да не попаднете в капана на твърде малко.

Един от начините да се направи това е чрез администриране на дневните разходи, за да не се стигне до края на месеца и да се установи, че разходите не се покриват от приходите..

С ежедневното наблюдение на бизнес разходите можете да наблюдавате, да виждате как се харчат парите и колко се изразходват.

Тези дневни цифри се превръщат в маркер, за да се види дали е над или под месечния бюджет. Въоръжени с тези знания, можете да фиксирате лошите навици на консумация и да създавате по-добри навици.

Не само ще спестите пари, което има положително въздействие върху резултатите, но и ще освободите пари, които могат да бъдат инвестирани в други ключови области на бизнеса..

Бъдете готови за данъци

Данъчният сезон е страх от годината за онези, които не са подготвени. Борбата за намиране на тези фактури и разписки в компютрите и в кутиите за обувки е често срещана.

Поддържайки задълбочени записи, всичко ще бъде готово да плати данъци. Много разходи са данъчно приспадани, което означава, че можете да си върнете парите.

Въпреки това, парите могат да бъдат възстановени само ако са проследени и тези разходи са класифицирани.

Ако не се водят точни записи, трудно спечелените пари ще останат на масата и в ръцете на данъчния мениджър.

Определете колко печеливш е бизнесът

Вероятно знаете как да изчислите рентабилността: Доход минус разходи. Вероятно също така разбирате колко е важно за бизнеса. Докладвайте, ако печелите пари, подпомагате привличането на инвеститори, финансирате ден за ден и помагате за получаване на финансиране.

Въпреки това, много собственици на бизнес се борят да се изчисли рентабилността, защото те не водят точна отчетност на приходите и разходите.

Ежедневният мониторинг ще избегне предположенията за рентабилността. Всъщност, много компании правят тази грешка: виждат, че продажбите идват, но тъй като не проследяват разходите, погрешно приемат, че бизнесът е по-печеливш, отколкото в действителност е.

препратки

1. Ник Дарлингтън (2018). Защо трябва да следите бизнес разходите си ежедневно. Свежи книги Взето от: freshbooks.com.
2. Моят паричен треньор (2018). Какво е бюджетиране? Какво представлява бюджетът? Взето от: mymoneycoach.ca.
3. Egbi (2017). Значението на управлението на разходите Ви внимателно за собствениците на малък бизнес. Взето от: egbi.org.
4. Chizoba Morah (2017). Разходи за стартиране на бизнеса: Това е в детайлите. Investopedia. Взето от: investopedia.com.
5. Тим Бери (2011). Как да оцените началните разходи. Предприемач. Взето от: preduzetnik.com.