Производствена програма в какво се състои, как е разработена и примерна

на производствен график е дейността, в която всички ресурси, които се използват за производствени дейности, независимо дали са суровини, капитал, труд, логистика и всяка друга дейност, се определят за определен период от време и са планирани в календар с производствени дейности.

Тази програма идентифицира какви ресурси ще бъдат изразходвани на какъв етап от производството и според оценките се изготвя график, така че компанията да не изчерпва ресурсите си при производството.

Този план определя количествено процесите, частите и други значими ресурси за оптимизиране на производството, идентифициране на пречките и предвиждане на нуждите и готовите продукти.

Използването на производствена програма спомага за избягване на недостиг на ресурси, скъпи ускорения, графици в последния момент и неефективно разпределение на ресурсите.

Производствената програма традиционно се извършва ръчно, като се използва хартия. Тогава организациите започнаха да използват електронни таблици и сега има налично количество софтуер за същото.

индекс

• 1 От какво се състои??
  • 1.1 Входове и изходи
  • 1.2 Значение
• 2 Как се разработва?
  • 2.1 Избройте дейностите
  • 2.2 Конфигурирайте графиката
  • 2.3 Анализирайте графика
  • 2.4 Наблюдавайте процеса
• 3 Пример
  • 3.1 Производствен план и производствен график
• 4 Препратки

От какво се състои??

Производствената програма е календарът за използване на ресурси и процеси, изисквани от компанията за производство на стоки или предоставяне на услуги.

Конвертиране на потребителското търсене (поръчки за продажба) в производствен план, като се използват планирани поръчки, в истинска среда за планиране на компонентите.

Целта на производствената програма е да поддържа потока. Той настройва работната сила и потока на процеса, за да получи нормално използване на ресурсите на компанията, с време на неактивност и минимални пречки и ниво на излизане, съответстващо на всички ресурси, включени в процеса.

Типичният бизнес ще промени своя производствен график в отговор на големи поръчки от клиенти, за да се адаптира към промените в ресурсите, да намали разходите и да увеличи ефективността на цялостното производство.

Билети и заминавания

Входящите данни за производствената програма могат да включват очакваното търсене, производствените разходи, количеството на запасите, нуждите на клиентите, напредъка на инвентара, доставката, размера на партидата, времето за производство и капацитета..

Изходите могат да включват количества, които трябва да бъдат произведени, нива на персонал, налична сума за обещание и прогнозен наличен баланс. Изходите могат да се използват за създаване на график за планиране на материалните нужди.

важност

Може да е необходима производствена програма, за да могат организациите да синхронизират своите операции и да бъдат по-ефективни. Една ефективна производствена програма в крайна сметка ще служи за:

- Осигурете на производствените, планиращите, закупуващите и административните отдели информацията за планиране и контрол на производството.

- Свързване на планирането и бизнес прогнозите като цяло към подробните операции.

- Обучение по маркетинг, за да се направят легитимни ангажименти за доставка на складове и клиенти.

- Увеличете ефективността и прецизността на производството на една компания.

- Планиране на производствения капацитет на Полша.

Как се прави?

В производствения график процесът започва с идентифициране на крайния срок, след което се връща към текущата дата. В процеса на процеса се идентифицират затруднения.

Производствената програма отчита всички ограничения, като капацитет, труд, инвентаризация и експлоатационни показатели, като се опитва да оптимизира тяхното използване.

Избройте дейностите

Съставя се списък на всички дейности в производствения процес, който показва колко време се извършва всяка дейност и най-ранната възможна начална дата.

Той показва дали всяка задача може да бъде изпълнена успоредно с други задачи, или ако е последователна за успешното приключване на предишна дейност.

Конфигурирайте графиката

Голям лист хартия или черна дъска се използва за проследяване на чертежа на масата. Колоните се създават, за да представят интервалите от време, като часове, дни или седмици, в зависимост от времето, необходимо за производството на продуктите.

Например, дрехите могат да изискват интервали от един час, докато конструкцията на мебели може да изисква ежедневни или седмични интервали.

Начертава се лента или се използват залепващи се бележки за представяне на всяка задача, започвайки от началното време и завършвайки след отнеманото време.

Дейностите, които зависят от завършването на други, са планирани в последователен ред. Задачите, които се изпълняват едновременно с други, са планирани паралелно, една под друга.

Анализирайте графика

Използват се различни цветове, за да се подчертаят задачите, възложени на конкретни екипи или индивиди. Точковите линии се изчертават в червено, за да посочат критичния път на производствения процес. Това подчертава основните дейности, които производственият екип трябва да завърши, за да произвежда стоките.

Например, ако трябва да бъдат произведени два различни продукта, за да произведат готовия продукт, критичният път преминава от началната дата на първия елемент до производствения процес и завършва с производството на последния елемент или сглобяването на крайния продукт..

Наблюдавайте процеса

Времето, необходимо за всяка задача в производствения график, трябва да се следи, сравнявайки го с диаграмата на Гант.

Променете таблицата, когато е необходимо, като промените времевата линия според действителната производителност.

Последователните задачи се променят съответно, за да се гарантира, че крайната дата е точна.

Ако промените, които засягат крайната дата, са неприемливи, се идентифицират задачите, които трябва да се ускорят за компенсиране на закъсненията. По този начин можете да постигнете крайната дата.

пример

Да предположим, че компанията XYZ трябва да произвежда продукт А, за да посрещне месечното си търсене. Ежемесечният график за производство на този продукт е показан в таблицата:

Обикновено се използват седмични интервали от време. Времевият хоризонт, обхванат от производствената програма, зависи от характеристиките на продукта и сроковете на доставка.

Ежедневно трябва да се произвеждат 182 продукта, за да се срещнат през ноември 2018 г. с 22 работни дни, като търсенето на 4000 единици.

Производствен план и производствен график

Схемата на производствения план и производствения график е показана на следващата фигура.

Планът определя нивото на операциите, които се стремят да балансират пазарното търсене с възможностите на материала, труда и оборудването на компанията.

Производственият график превръща плана в определен брой готови продукти, които ще бъдат произведени в определен период от време. Тя представлява основното въвеждане за планиране на материалните нужди.

Следователно производственият график е предпоставка за планиране на капацитета.

препратки

1. Уикипедия, свободната енциклопедия (2018). Главен производствен график. Взето от: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Планиране на производството. Взето от: mbaskool.com.
3. Трейси Сандиландс (2018). Формат за производствено планиране. Малък бизнес - Хрон. Взето от: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Какво прави добър производствен план? Взето от: bdc.ca.
5. Мъдрост Работа (2018). Основен производствен график (MPS) Управление на производството и операциите. Взето от: wisdomjobs.com.