Каква е структурата на интервюто?

на структура на интервюто Той се състои от поредица от последователни въпроси, подредени по логически ред. Определете начина, по който се извършва и вида на информацията, която може да бъде събрана от нея.

Интервюто е качествен метод за събиране на информация, получена от разговор между поне две лица.

Интервюто се смята за официален разговор, тъй като е съставен от структура и има определена цел. Понякога обаче е възможно да се намерят безплатни интервюта, които нямат структура.

За да се проведе структурирано интервю, е необходимо интервюирано лице и интервюиращ да участват минимално.

Между тези две лица трябва да има споразумение и разпоредба за интервюирания да отговори на въпросите на интервюиращия.

Също така, интервюиращият трябва да има списък с определени въпроси, които му позволяват да ориентира разговора и да получи информация от интервюирания (Leicester, 2017).

Важно е да се отбележи, че има различни видове интервюта. Поради тази причина всяка от тях ще има малко по-различна структура или ще й липсва напълно.

Всяка структура има различни ползи и положителни и отрицателни елементи. В този смисъл, структурирането на интервю за работа не е същото като това, което ще бъде направено на знаменитост.

Обща структура на интервюто

Повечето структурирани интервюта следват следния основен ред:

1 - Въведение в темата

Интервюиращият трябва да подготви два или три писмени параграфа, които да описват какво ще бъде интервюто.

Впоследствие трябва да запомните тези параграфи, за да представите интервюто на глас и без да четете. Тази презентация е известна като въведение към темата, следователно трябва да обясни каква е основната тема на интервюто.

2 - Представяне на интервюирания

Второ, интервюиращият трябва да каже на публиката кой ще бъде интервюиран. Понякога е достатъчно да се посочи пълното име и позиция на интервюирания.

Валидно е обаче да се предостави допълнителна информация на интервюирания, така че обществеността да може да разбере кой всъщност е интервюираният и какви въпроси ще отговорят.

3 - Тяло на интервюто

Тази част се състои в провеждане на интервюто. Интервюиращият трябва да се опита да запомни от време на време името и работата, която интервюираният извършва.

От друга страна, тялото на интервюто съдържа всички въпроси, които се задават от интервюирания. Тези въпроси трябва да бъдат адресирани директно до интервюирания в официален тон и да се използва собственото им име.

4 - Закриване на интервюто

Накрая, за да приключи интервюто, интервюираният бива благодарен за участието им и напомня на публиката какво е интервюто и кой е интервюираният.

На този етап могат да бъдат споменати важни приноси от интервюто, които заслужават да бъдат запомнени за обществеността (TDR, 2006)..

Структура на интервю за работа

Интервюто за работа е вид интервю, което може да се проведе индивидуално или в групи. Той е един от най-често срещаните видове интервюирани структури, тъй като има поредица от дефинирани въпроси, които са планирани предварително.

По този начин едни и същи въпроси винаги се прилагат за всички кандидати (García-Allen, 2017).

Този тип интервю изисква да бъде структуриран, тъй като в повечето случаи той е предмет на точкова система, която позволява по-ефективен подбор на кандидатите.

Унифицирането на критериите в този случай прави процеса на подбор по-лесен (Randstad, 2017).

Структурата на интервюто за работа обикновено е както следва:

1 - Въведение

Дава се общ поздрав и участниците продължават да се представят накратко. Интервюиращият информира всички кандидати за структурата и продължителността на интервюто.

2 - Биография и резюме

Кандидатът се представя по-дълбоко, говори за своето резюме и за себе си. Интервюиращият е отговорен за задаването на въпроси, свързани с това резюме.

Някои от най-често задаваните въпроси се питат за причините, поради които кандидатът търси промяна, напусна предишното си място на работа, в момента е безработен, и всеки елемент, който трябва да бъде изяснен (Lievens & Peeters, 2008).

3 - Мотивация

Кандидатът трябва да посочи защо иска да работи за компанията, като обясни защо се интересува от работата. От друга страна, трябва да посочите типа задачи, които харесвате най-много, и тези, които ви харесват най-малко.

По време на този етап от интервюто кандидатът трябва да посочи защо иска да напусне настоящата си работа и защо е подходящият кандидат за свободното работно място, за което кандидатства..

4 - Трудови умения

Интервюиращият прави преглед на уменията за работа на кандидата, а той описва предишния си трудов опит и всичко, което го прави идеален за длъжността.

5 - Социални и лични умения

Интервюиращият трябва да провери дали кандидатът има необходимите умения за работа. За тази цел се използват въпроси за конкретни ситуации.

По този начин можете да определите какви са социалните умения и методологията на работа на кандидата (той знае как да работи като екип, може да работи под напрежение, има иновативен подход, грижи се за клиента, творчески е, реагира на конфликтни ситуации и т.н. .).

6 - Представяне на предложената свободна длъжност

Интервюиращият пита за това какво интервюираният знае за компанията. След като на този въпрос бъде отговорено, интервюиращият пристъпва към представяне на корпоративната култура на компанията, начина, по който тя е структурирана и подробно обявената свободна длъжност..

7 - Въпроси относно заплатата

Интервюиращият ще попита каква е заплатата на интервюирания. Това трябва да даде реалистична цифра, базирана на местните заплати.

8 - Отворени въпроси

Структурираното интервю не трябва да бъде разпит, а диалог. Поради тази причина интервюираният трябва да зададе някои въпроси на интервюиращия.

Тези въпроси могат да бъдат за компанията, за лицето, което преди това е заемало позицията, за ценностите и културата на организацията, между другото.

9 - Обмен на информация

Следващите стъпки след интервюто се обсъждат в рамките на нормалния процес на подбор.

10 - Заключение

Интервюираният оценява възможността да бъде част от процеса на подбор и подчертава интереса, който представлява за позицията и фирмата.

препратки

1. Leicester, U. o. (2017). Избор и оценка на персонала (PSA). Извлечено от 5.3.1. Структура на интервюто: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2 юли, 2008). Чувствителност на интервюиращите към тактиката за управление на импресиите в структурираните интервюта. Европейски вестник за психологическа оценка, стр. 174 - 180.
3. (2017). Рандстад. Извлечено от Типична структура на интервю: randstad.ch
4. (18 август 2006 г.). Радиото. Извлечено от Структура на интервю: taller-de-radio.com.ar.