Дял:
5-те най-важни елемента на администрацията
Основните елементи на администрацията те са планиране, организация, ръководство, координация и контрол. Тези елементи са разработени през 20-ти век от френския инженер и администратор Анри Файол, предшественик на теорията на администрацията.
Директорите на компаниите често използват тези принципи по всеобхватен и интегриран начин. Има някои критики срещу тази система, но повечето съвременни теоретици на бизнес администрацията потвърждават важността и валидността на тази система.
Петте основни елемента на администрацията
1- Планиране
Планирането е първата стъпка, а също и най-важното, тъй като неадекватното или неправилно планиране може да провали проекта незабавно или да създаде толкова неефективност, че да причини дълготраен провал..
Голяма част от всеки бизнес се занимава с неизвестното. Например, не е известно каква ще е посоката на вкусовете на обществото, когато продуктът се продава, или какво ще се случи в стойността на стойностите.
Планирането на дейностите е от съществено значение за оформяне на проектите и за контрол на среда, пълна с случайни събития и пълна с финансови рискове.
2 - Организацията
Както повечето компоненти на управлението, организационният елемент включва няколко дейности.
Основната идея е да се идентифицират елементите, които съставляват компанията, и да се създаде структура, базирана на тези елементи, подредена по такъв начин, че да се оптимизира използването на ресурсите и да се постигнат целите, очертани от администрацията..
3- Адресът
Администраторите трябва да познават силните и слабите страни на своята организация и ресурсите в компанията.
Управлението изисква това умение, тъй като то отговаря за подходящото разпределение на наличните ресурси.
Тази категория включва и мотивацията за служителите, така че те да могат да изпълняват оптимално задачите, които трябва да изпълнят.
4- Координация
Фирмата е сложна система. Следователно всички негови компоненти трябва да бъдат координирани, така че да работят хармонично в група.
Този компонент включва и делегиране на задачи на най-квалифицираните ресурси, за да ги изпълни ефективно.
Комуникацията се счита за централен инструмент за координиране на всички части на фирмата навреме.
Ако администраторът не може да комуникира с всички отдели на компанията, ще има много проблеми с координацията.
5- Контрол
Контролът се отнася до поддържане на дейността на фирмата в посока на целите, които са определени в раздела за планиране. Поради тази причина се счита за последна стъпка в администрацията.
Добрият контрол ще позволи да се идентифицират несъвършенствата чрез анализ или оценка на ресурсите и да се коригират възможно най-скоро.
препратки
- Jetley, V. (21 август 2014 г.). Какви са "Петте елемента на бизнес администрацията" на Хенри Файол? Получено от bayt.com
- Чандра, Д. (6 февруари 2014 г.). Анри Файол - Елементи на управлението от Анри Файол. Възстановен от hubpages.com
- Библиотеки на Университета на Минесота. (2017). Принципи на управление. Извлечено от open.lib.umn.edu
- Самикша, С. (2017). Какво е значението на планирането в управлението? Изтеглено от yourarticlelibrary.com
- Лотич, П. (24 юли 2013 г.). Видове организационни бизнес структури. Възстановен от pingboard.com