53-те най-добри фрази на Питър Дракър

Оставям ви най-доброто фрази от Питър Дракър (1909-2005), смятан за баща на сегашното ръководство, голям влияещ на бизнес администрацията и автор на над 35 книги. Сред книгите му се открояват Ефективната изпълнителна власт (1966), Ръководството (1973), Иновации и иновационен предприемач (2000), наред с други.

Може да се интересувате и от тези фрази на компании или пари.

-Най-важното в общуването е да се слуша какво не се казва.

-Изкарването на прехраната не е достатъчно, работата също трябва да изкарва прехраната.

-Проблемът в живота ми и този на другите хора не е липсата на знание какво да правя, а липсата на това.

-Правенето на правилното нещо е по-важно от това да правиш нещо правилно.

-Целта на бизнеса е да създаде и поддържа клиент.

-Плановете са само добри намерения, освен ако не се превърнат в упорита работа.

-Целта на маркетинга е да познава и разбира клиента толкова добре, че продуктът или услугата се вписва и продава само.

-Днес знанието има сила. Контролира достъпа до възможности и аванси.

-Няма нищо толкова безполезно, колкото с голяма ефективност да се прави нещо, което изобщо не бива да се прави.

-Ако не се поеме ангажимент, има само обещания и надежди, но няма планове.

-Никой не научава толкова много за дадена тема, колкото някой, който е принуден да го научи.

-Резултатът от добрия бизнес е доволен клиент.

-Ефективното лидерство не се опитва да прави речи или да се харесва; Лидерството се определя от резултатите, а не от атрибутите.

-Ако искате нещо ново, трябва да спрете да правите нещо старо.

-Повечето от това, което наричаме управление, затруднява хората да вършат работата си.

-Когато видите успешен бизнес, някой е взел смело решение.

-Производителността на труда не е отговорност на работника, а шефът.

-Стратегията е комфорт, изпълнението е изкуство.

-Това, което се измерва, се подобрява.

-Знанията трябва да бъдат подобрени, оспорени и постоянно увеличавани или избледнявани.

-Вашата първа и най-важна работа като лидер е да поемете собствената си енергия и след това да помогнете да организирате енергията на хората около вас.

-Културите на компаниите са като културите на страните. Не се опитвайте да ги променяте. Вместо това се опитайте да работите с това, което имате.

-Бизнесът има само две функции: маркетинг и иновации.

-Най-сериозните грешки са тези, които са извършени в резултат на неправилни отговори. Истинската опасност е задаването на погрешни въпроси.

-Ефективността върши нещата добре; ефективността прави правилните неща.

-Резултатите се постигат чрез използване на възможности, а не чрез решаване на проблеми.

-Управлението по цели работи, ако знаете целите. 90% от времето, което не знаете.

-Единственото нещо, което знаем за бъдещето е, че ще бъде различно.

-Да се ​​иновации е да се намерят нови или по-добри употреби на ресурсите, с които вече разполагаме.

-Рангът не дава привилегия или дава сила. Наложете отговорност.

-Творчеството е резултат от трудна и системна работа.

-Хората, които не поемат рискове, обикновено правят две големи грешки годишно. Хората, които поемат рискове, обикновено правят две големи грешки годишно.

-Иновацията е специфичният инструмент за предприемачество.

-Трябва да се научи ефективността.

-Целта на бизнеса е да създаде бизнес.

-По-продуктивно е да се превърне възможността в резултати, отколкото да се реши проблем, който само възстановява вчерашното равновесие.

-Това, което мотивира работниците в областта на знанието, е същото като мотивирането на доброволците; те се нуждаят преди всичко от предизвикателства.

-Вземането на добри решения е изключително важно умение на всички нива.

-Моята голяма сила като консултант е да бъда невежа и да задам няколко въпроса.

-Мениджърът е отговорен за прилагането и изпълнението на знанията.

-Хората във всяка организация винаги са привързани към остарелите; за неща, които трябваше да работят, но не; на нещата, които някога са били продуктивни и вече не са.

-Предприемачът винаги търси промяна, реагира и използва като възможност.

-Най-добрата структура няма да гарантира резултати или резултати. Но грешната структура е гаранция за провал.

-Приемете факта, че трябва да третираме почти всички като доброволец.

-Свободното предприемачество не може да бъде оправдано единствено като добър бизнес. Тя може да бъде оправдана само защото е добра за обществото.

-Няма значение дали работникът иска да поеме отговорност или не. Компанията трябва да го изисква.

-Никоя институция не може да оцелее, ако има нужда от гении или супермен, за да я управлява. Тя трябва да бъде организирана по начин, който е в състояние да върви добре с ръководство, съставено от нормални човешки същества.

-Сега приемаме факта, че ученето е процес през целия живот, за да бъдем в крак с промените. И най-неотложната задача е да научим хората как да се учат.

-Ръководството прави нещата добре; ръководството прави правилните неща.

-Опитвате се да предскажете бъдещето е като да се опитвате да карате по селски път през нощта без светлини, докато гледате през задния прозорец.

-Новите информационни технологии, интернет и електронна поща на практика са премахнали физическите разходи за комуникация.