Дял:
Жизнен цикъл на информационната система 6 основни фази
на жизнен цикъл на информационната система включва всички процеси, които се случват от момента, в който се ражда нуждата от система, докато се появи друг, който го замени.
Съгласно стандарта ISO-12207 референтната рамка съдържа всички последствия от разработването, експлоатацията и поддръжката на продукт от софтуер.
Информационната система включва всички лица, машини и / или методи, които участват в събирането, обработването и предаването на информация.
Типично, ролите, които се идентифицират при въвеждането на информационна система, са ръководителят на проекта, техниците от технологичната област, анализаторите и потребителите..
Цели на информационната система
Информационната система изпълнява три основни цели:
- Определете задачите, които трябва да се изпълнят и реда, в който те трябва да бъдат изпълнявани.
- Осигурете съгласуваност с останалите информационни системи на организацията.
- Осигурете контролни точки за управление на проекти
Съществуват няколко модела информационни системи, сред които са:
- Каскаден модел.
- Модели, базирани на прототипи.
- Модел на изграждане на прототип.
- Модел на инкрементално развитие.
- Еволюционен модел за прототипи.
- Алтернативни модели.
- Спирален модел.
- Модели, основани на трансформации.
- Унифициран процес на Rational Software Development (RUP).
- Разработване на компонентно-базиран софтуер (DSBC или CBSB).
- Екстремен програмен модел (eXtreme Programmming).
От този списък от модели, водопадът е най-използваният, защото изисква проверка и валидиране на всеки етап преди да се премине към следващия.
6-те фази на жизнения цикъл на информационната система
Въпреки че компютърните информационни системи са вид информационна система, етапите на техния жизнен цикъл са подходящи за всяко нововъведение в управлението на информацията.
1 - Предварително разследване
Това е първата стъпка от процеса, защото включва познаване на дейността на въпросната организация.
Именно в този момент се идентифицират нуждите и проблемите, свързани с управлението на информацията.
Причината за нуждата от системата е открита и как се очаква тя да удовлетвори тази нужда в рамките на предприятието. Това означава, че очакванията също се оценяват.
В тази фаза прегледът на институционалната библиография и провеждането на интервюта са типичните начини за намиране на полезна информация за работата, която трябва да бъде извършена..
По същия начин, трябва да се направи преглед на съществуващите информационни системи, за да се открият навиците на употреба, по-честите трудности и положителния опит с други системи..
2 - Анализ на информацията
След като цялата информация е събрана, е време да се организира по такъв начин, че да е полезна за следващата фаза: дизайнът.
Графиките, мисловните карти и диаграмите могат да бъдат начини за кондензиране на събраните данни и да го направят разбираем и полезен за екипа.
3- Проектиране на новата система
Въз основа на информацията, която беше организирана в предишната фаза, ние продължаваме да проектираме новата система.
Нивото на сложност на новата система следва да се увеличава прогресивно, така че потребителят да има възможност да се запознае с новите процедури и / или устройства.
Тук се появява езикът, в който е кодът на софтуер, или как ще бъде адаптирана системата, която ще бъде закупена на пазара. На този етап се определя и видът на системата.
Целта на този проект трябва да бъде ясно и пряко свързана с решаването на идентифицираните нужди.
4- Разработване и документиране на новата система
Това е действителната фаза на развитие. Ето програмирането на новото софтуер.
Ако придобивате вече направена програма, фазата се концентрира повече върху документацията.
Идеята е цялата система да бъде подкрепена от съответната документация, за да могат да направят необходимите промени, в случай че са необходими. Ръководството за потребителя трябва да се появи на този етап.
5- Изпълнение на информационната система
Това е практическата фаза на системата. Тук тя се поставя на изпитание и се използва с критично око, за да може да се открият основните предимства и възможни неуспехи, които могат да имат.
Основната цел на тази фаза е да открие грешки, за да ги коригира, преди системата да бъде приложена към останалата част от организацията.
Въвеждането на нова система може да се извърши по няколко начина:
Паралелно
Новата система се вмъква, без да се елиминира предишното, поне за определено време, така че потребителите да се адаптират постепенно.
С пилотен план
Когато се реализира в пространство, дефинирано от определено време.
С незабавна подмяна
Когато дефицитът на предходния прави промяната спешна.
С пробен период
Става въпрос за преживяване на ефективността на новата система през даден период от време.
По части
Когато новата система е много голяма и включва много промени.
6- Поддръжка на системата
Това е непрекъсната фаза, която се състои в осигуряване на перфектното функциониране на системата.
Това е фазата на подкрепа, в която технически персонал е готов да помага на другите в приемането и функционирането на новата система.
Тук също така, когато се решават грешките, които възникват с операцията и новите изисквания на потребителите.
Тази фаза обикновено отнема 40 до 80% от ресурсите, отпуснати за развитието на системата, и продължава до момента, в който тя стане неактуална. Също така е фазата, в която се правят актуализации или се добавят функции.
препратки
- Blanco, Lázaro (2008). Информационна система за икономиста и счетоводителя. Възстановен от: eae-publishing.com
- Fernández, Francisco и други (s / f). Жизнен цикъл на компютърна система. Получено от: ecured.cu
- Gestiopolis (s / f). Жизнен цикъл на информационната система. Изтеглено от: gestiopolis.com
- Mcconnell, Steve (1997). Разработване и управление на компютърни проекти. Превод на Изабел дел Агила. McGraw-Hill.
- Опозицията на ИТ и телекомуникациите да бъде служител в областта на ИКТ (2011 г.). Жизнен цикъл на системите. Изтеглено от: oposicionestic.blogspot.com
- Уикипедия (s / f). Информационна система Изтеглено от: en.wikipedia.org