Индивидуално поведение Как влияе на организацията и фондациите

на индивидуално поведение в организациите Това е една от най-важните променливи, които трябва да се вземат предвид, за да се гарантира правилното функциониране на една компания. Поради индивидуалните различия на всеки човек, който прави организация, е необходимо да се научите да управлявате такива поведения, за да постигнете най-добри резултати.

Също известна като организационно поведение, тази област на изследване е отговорна за изследване и прилагане на знания, които имат отношение към начина, по който всеки човек се държи в компанията. За да се разбере индивидуалното поведение в дадена организация, е необходимо да се изследват различните променливи, които го обуславят. 

Най-важните са хората, които съставляват компанията, структурата на компанията, технологията, която те използват, и контекста, в който е създадена..

Всички тези променливи трябва да бъдат анализирани, за да се разработи план за действие за подобряване на ефективността на организациите.

индекс

• 1 Как влияе на организацията?
• 2 Основи на индивидуалното поведение
  • 2.1 Стойности
  • 2.2 Убеждения
  • 2.3 Нагласи
  • 2.4 Мотивация
  • 2.5 Способности
  • 2.6 Личност
• 3 Препратки

Как влияе на организацията?

Успехът на една организация зависи изцяло от взаимодействието между четирите променливи, споменати по-горе:

- Хората, които съставляват една организация, съставляват вътрешната система на организацията. Сътрудничеството между различните членове е това, което ще позволи постигането на желаните резултати; следователно е необходимо да се проучи как да се адаптира индивидуалното поведение на всеки човек към това на другите.

- Структурата на организацията се отнася до съществуващата йерархия в нея и до типа на взаимоотношенията, в които трябва да се ангажират хората, принадлежащи към нея. Ако индивидът постави личните си интереси пред тези на структурата, компанията няма да функционира толкова ефективно, колкото би могла.

- Използваната от компанията технология спомага за подобряване на условията на труд и им осигурява ресурси за постигане на целите си. Въпреки това, за да получат всички предимства на технологиите, индивидите трябва също да адаптират собственото си поведение, за да извлекат максимума от него..

- Контекстът, в който работи компанията, е от основно значение за разбирането на това какво се очаква от него и какъв е най-добрият начин за постигането му. Ето защо, колкото по-голям е броят на членовете на компанията, които разбират контекста, в който работят, толкова по-добри са резултатите от същото.

Както може да се види, индивидуалното поведение в рамките на организациите е в основата на техния успех, както и влияе върху другите три променливи, върху които се изгражда една компания. Следователно разбирането на това, което кара всеки човек да се държи по определен начин, е от съществено значение за постигане на най-добри резултати в рамките на една компания.

Основи на индивидуалното поведение

Въпреки че има много променливи, които могат да повлияят на начина, по който се държи дадено лице, най-важните от гледна точка на това как те влияят на организациите са следните:

- ценности.

- вярвания.

- нагласи.

- мотивиране.

- умения.

- индивидуалност.

ценности

Ценностите са тези елементи, които всеки човек смята за важен в живота си. Те засягат всички сфери на съществуване: от лични отношения до работа.

Ценностите са това, което определя нашите приоритети, както и стандартите, които използваме за измерване, ако животът ни е успешен или, напротив, ние сме далеч от това, което искаме.

Като цяло, когато човек действа последователно по начин, който е съобразен с неговите ценности, той ще се чувства удовлетворен; Напротив, ако действията ви са в противоречие с това, което мислите, че е добро или важно, ще бъдете по-предразположени да се чувствате зле за себе си.

Следователно, познаването на ценностите на компанията и на хората, които са част от нея, е фундаментално; ако и двете не са съгласувани, служителят ще бъде дълбоко недоволен от ролята им в компанията и няма да може да даде максимална ефективност на работа.

вярвания

Убежденията са тези идеи, които имаме за себе си, за другите и за света като цяло. Те обикновено засягат начина, по който реагираме на това, което се случва с нас и може да ни накара да почувстваме нещо негативно, като че ли е положително, и обратно.

Ето защо е важно да се знаят вярванията на участниците в организацията, тъй като те ще ги накарат да се държат по много различни начини в една и съща ситуация..

нагласи

В тясна връзка с вярванията, отношението трябва да е свързано с начина, по който се сблъскваме със ситуациите, които са ни представени в нашия ден за ден.

Когато възникне трудност, служителите се чувстват уплашени и не знаят какво да правят? Или, напротив, търсят ли ресурсите за решаване на проблема, въпреки че това е нещо ново за тях??

Да се ​​накара всички хора в организацията да имат правилните нагласи е от решаващо значение за успеха на организацията.

мотивиране

Мотивацията се определя като желание да се правят нещата и да се предприемат действия. Той се счита за един от най-важните елементи при разглеждането на цели, преодоляването на предизвикателствата и постигането на вашите собствени цели.

Следователно, изучаването на това как да се повиши мотивацията на членовете на една компания е нещо фундаментално, ако искате да постигнете най-добри резултати в това отношение.

умения

Един от най-простите начини за гарантиране на провала на една компания е да изберат като членове от него хора, с които имаме добри отношения, а не хора с допълнителни умения към нашите..

Уменията са това, което всеки човек може да допринесе индивидуално за дадена организация. Ето защо е необходимо да се насърчава подобряването на уменията на служителите, като се използват за тази стратегия като обучение или коучинг.

индивидуалност

Личността е съвкупност от индивидуални характеристики, които определят как сме като хора. Те са стабилни през целия живот и имат важно влияние върху начина, по който правим нещата, както и върху начина, по който се отнасяме към другите и към нашата околна среда..

Тъй като личността е много трудно да се промени, от съществено значение е да се знае личността на всеки член на компанията, да се зададат задачи, които са съобразени с начина им на съществуване..

Така например интровертът ще се справя по-добре с задачи, които включват самостоятелна работа, докато екстроверт ще достигне пълния си потенциал само чрез принадлежност към екип.

препратки

1. "Индивидът в организацията" в: Споделяне на знания и съвместна работа. Възстановен на: 19 март, 2018 от Споделяне на знания и съвместна работа: sites.google.com
2. "Индивидуално поведение в организацията" в: Практическо управление. Възстановен на: 19 март 2018 г. от Практическо управление: практическо управление.
3. "Какви са вашите ценности?" В: Mindtools. Възстановен на: 19 март, 2018 от Mindtools: mindtools.com.
4. "Мотивация" в: Психология днес. Възстановен: 19 март, 2018 от Психология Днес: psychologytoday.com
5. "Личност" в: Уикипедия. Получено: 19 март, 2018 от Уикипедия: en.wikipedia.com.