Дял:
Какво е изпълнителен доклад и как да го направя?
а изпълнителен доклад е документ, който е приложен към бизнес план и представя в обобщен вид едно или повече обосновки или препоръки, които да следват в предложението.
Преди да представи нов продукт на пазара, трябва да има предишно проучване, което оправдава влагането на продукта на пазара.
Това изследване се основава на проучването на нуждите на клиентите, на баланса на производствените разходи, на прогнозираните печалби, на етапите на изпълнение и на времето, през което всяка една от тези фази ще бъде изпълнена.
Без бизнес план създаването на нов продукт или услуга, предлагано на клиентите, би било изключително рисковано и потенциално скъпо, без да се отчита пазарът, разходите и времето.
Какво представлява изпълнителният доклад??
Изпълнителен доклад е доклад в кратък формат, в идеалния случай една или две страници, който обяснява накратко ползите, разходите и рисковете, като дава ясна представа за времето и разходите, но без да попада в много специфични подробности..
Изпълнителните доклади не се ограничават до създаването на нови продукти. Те могат да бъдат направени във връзка с всяка инвестиция или придобиване, направени от компания.
Те могат също да анализират икономическата активност на последния семестър или да правят прогнози за икономическото бъдеще на компанията.
Всяко проучване или разследване подлежи на изготвяне на изпълнителен доклад, тъй като то обяснява по ясен и прост начин съдържанието на много по-обширен документ, който може да отнеме няколко дни.
Как се изготвя изпълнителен доклад??
В идеалния случай трябва да започне с ясно заглавие на съдържанието на доклада, последвано от кратък текст (не повече от една четвърт от страницата), който ясно показва какво представлява докладът.
След това следва ясно да се посочи:
- От какво се състои проектът или съдържанието на проучването?.
- Каква е текущата позиция на компанията.
- Инвестиционни разходи.
- Прогноза за печалбата.
- Персонал, който ще изпълни проекта.
- Предвидени срокове за изпълнение.
- Обосновка на изпълнението.
Не е нужно да отговаряте на всички тези въпроси, а само на тези, които обясняват представения план, който може да варира от всеки отделен случай.
Важното е да бъде в състояние да обясни "какво", "как" и "защо" на една идея, следвана от "кога" и "къде", в случай, че те се прилагат.
Включването на прости графики, таблици и междинни надписи, които съдържанието на раздел ще улесни компресирането и ще позволи по-бързо четене, както и ще послужи като ръководство, за да видите конкретни точки.
Използваният език също е от значение. Ако проектът е свързан с разширяване на компютърен отдел и е представен в административната област, не би било полезно да се използва специализиран жаргон; напротив, разстоянието до целевата аудитория от съдържанието.
В края на написването е важно няколко пъти да се преразгледа съдържанието на доклада, така че да е ясно, без правописни и граматични грешки, че информацията не е грешна и че е последователна, силна и убедителна..
препратки
- Montse Peñarroya - Как да си направим добра резюме montsepenarroya.com
- Wikihow - Как да напишем бизнес доклад wikihow.com
- eHow - Какво е обобщен доклад? ehowenespanol.com
- Wikpedia - Докладвайте en.wikipedia.org
- Предприемач - Как да напишете добра резюме предприемач.com