Дял:
Материални ресурси на компанията Администрация и класификация
на материални ресурси на една компания те са всички материални активи, които имате по време на извършване на вашата дейност. Те могат да включват сгради, суровини, земя, машини, офис консумативи, компютърно оборудване, превозни средства и др..
Всичко това влияе пряко или косвено в производствения процес на компанията. Затова трябва да се гледат с лупа и да се справят правилно, за да повишат производителността и следователно да постигнат основната цел на организацията: да постигнат максимална печалба..
Доброто управление може да зависи от това дали организацията работи ефективно и успешно или, напротив, не успява и има непрекъснати загуби.
Ето защо е важно да се обърне внимание на администрирането и интегрирането на тези материали при планирането на дейностите на организацията.
индекс
- 1 Администрация
- 1.1 Контрол на запасите
- 1.2 Планиране на материалните изисквания (MRP)
- 1.3 Контрол на качеството
- 1.4 Рециклиране и повторно използване на материали
- 2 Интеграция
- 2.1 Стъпки, които трябва да се следват, за да се постигне интегриране на материалните ресурси
- 3 вида
- 3.1 Преобразуване на стоки
- 3.2 Комунални услуги
- 4 Препратки
администрация
Организацията, като субект с цел максимално увеличаване на печалбата си чрез ефективно използване на ресурсите си, трябва да управлява внимателно ресурсите. В противен случай лошото управление може да причини загуби, забавяния и проблеми със запасите.
Следователно, трите въпроса, които трябва да бъдат зададени, са следните:
- Как да подобрим резултата с едни и същи материали?
Решението тук може да бъде в качеството на материалите или подобряването на производителността.
- Как да се намалят материалите, които получават същия резултат?
Намаляване на консумацията на материали, повторно използване, премахване на ненужното и извършване на подробно планиране на материалите.
- Как да се намалят материалите, подобряващи резултата?
Това би било най-амбициозната цел и може да бъде постигнато чрез комбинация от двете предишни решения.
В този смисъл има няколко техники, които трябва да се прилагат в една компания, за да се постигнат описаните по-горе резултати:
Инвентарен контрол
Мониторингът на инвентаризацията на организацията е от съществено значение за управление на запасите и увеличаване на печалбите, като по този начин се повишава ефективността на тях.
Планиране на изискванията за материали (MRP)
С тази система е възможно да се намери необходимото количество материали, части и компоненти при генерирането на конкретен краен продукт. С това ще успеем да намалим разходите в ненужни материали.
Контрол на качеството
Необходимо е да се оцени качеството на различните материали, за да се предложи най-доброто възможно качество или услуга. По този начин материалите с по-ниско качество могат да бъдат заменени, увеличавайки полезността и с него крайния резултат.
Рециклиране и повторно използване на материали
Повторното използване на материали, било за производство с тези други продукти или директно, е добър начин за намаляване на разходите.
Трябва да гарантираме, че с тази повторна употреба или рециклиране материалният ресурс не губи качество, което ще се отрази негативно на крайния резултат.
интеграция
Интеграцията е функцията, чрез която се решават и получават необходимите ресурси за изпълнение на плановете и дейностите на организацията..
В случая на материалните ресурси, целите на интеграцията са подборът на надеждни доставчици, които гарантират непрекъснато качество на доставките на материали и изпълнението на оптималните срокове, както и периодично наблюдение..
Материалите трябва да бъдат организирани в складове, или за суровини на стоки в процес или крайни стоки.
Стъпки за постигане на интеграция на материалните ресурси
1 - Определете нуждите и качествата на въпросните ресурси.
2 - Създаване на стандарти за качество, време и атрибути на материалите.
3. Определете къде ще бъдат получени материалите.
4- Изберете най-добрия доставчик въз основа на предишното проучване.
5 - Изберете ресурси въз основа на предишните стандарти.
тип
В рамките на материалните ресурси те могат да бъдат разделени на два вида: трансформация на стоки и стоки за оползотворяване.
Обработка на стоки
Те са тези, които са манипулирани и използвани за производството на други стоки. Те могат да се използват пряко или косвено.
пряко
Те са пряко манипулирани в процеса на генериране на други стоки; например машини, компютърно оборудване, суровини или инструменти.
машини
Тук ще влязат всички машини, използвани в организацията, които служат за производство на потребителски стоки. Например, една машина за производство на дрехи в текстилна фабрика.
Компютърно оборудване
Цялото оборудване, използвано в дейността на компанията, като компютри или таблети.
Суровини
Суровините са ресурси, които се получават директно от природата, които по-късно ще бъдат използвани при производството на крайните стоки на организацията. Някои примери могат да бъдат дърво, желязо, енергия, вода или масло.
В зависимост от техния произход, те могат да бъдат разделени на зеленчуци (дърво, памук, пшеница ...), животни (вълна, кожа, месо ...), минерали (желязо, бронз, стомана ...), течност и газ (вода, кислород, азот ...) и вкаменелости (нефт, природен газ, въглища ...).
Инструменти
Тя включва инструментите, които се използват в производствения процес; например чукове, пирони, винтове ...
косвено
Земята, сградите или превозните средства са материали, които косвено влияят върху производството. Ако те не съществуват, производството ще бъде силно засегнато, дори в много случаи ще стане невъзможно.
земи
Земята, на която са разположени обектите на фирмата, е част от материалните му ресурси.
имот
Собствените конструкции, фабрики или офиси, с които има организация.
Елементи на транспорта
Ако фирмата разполага с превозни средства, използвани в даден момент от производствения процес, това са и материални ресурси; Например: камиони, микробуси за доставка, коли на служители и др..
Стоки за употреба
Са тези, които се използват сами за продажба или потребление. Сред тях са запасите или офис консумативите.
наличност
Ако организацията реализира физически стоки, всички налични запаси са част от материалните ресурси.
Офис консумативи
Включва консумативите на работното пространство, като листове, химикалки, мастило и др..
препратки
- Юлиан Перес Порто и Ана Гарди. Публикувано: 2010. Обновено: 2010.
- Определение: Дефиниция на материалните ресурси (definicion.de/recursos-materiales/)
- Koontz, Weihrich, Cannice. "Администрация: глобална и бизнес перспектива ". , 13-то издание, Ed Mc Graw Hill, Мексико, 2008
- Мънк Галиндо, Лурд. "Администрация, организационно управление, подходи и административен процес ". , Ед Пиърсън, 1-во издание, Мексико, 2010
- Мънч Галиндо Лурд / Гарсия Мартинес Хосе Дж. "Основи на администрацията". , 9-то издание, Ed Trillas, México, 2012
- Reyes Ponce Agustín. "Модерна администрация". , Трето издание, Ed Limusa, Мексико, 2007