Анализ на текущите ресурси в администрацията или предприемачеството

на анализ на текущите ресурси в администрацията или в предприемачеството, тя съответства на материални и нематериални активи, които се мобилизират от предприемачите в процеса на изграждане на бизнес, организация или друга инициатива. Предприемаческите ресурси включват източници на финансиране, като например кредитни линии и инвестиционни капитали..

Те могат също така да включват абстрактни ресурси като познания за конкретна област или технология, или мрежи от контакти, които могат да бъдат използвани за предоставяне на финансова подкрепа, реклама или други ползи за развиваща се компания..

Стартирането на бизнес може да бъде обезсърчително, но много хора отварят успешен бизнес всяка година. Тези, които успеят, често прекарват значително време в набирането на капитал, провеждането на пазарни проучвания и разработването на реалистичен бизнес план, преди да стартират новата компания..

Разбира се, внимателната подготовка не е абсолютна гаранция за успех, но може значително да подобри възможностите. Трябва да се изготви списък на ресурсите и да се подготви за посрещане на предизвикателствата, които ще се срещнат.

индекс

• 1 Управление на ресурсите
  • 1.1 Материални и нематериални
  • 1.2 Разпределение на ресурсите
• 2 Значение на ресурсите
• 3 Видове ресурси
  • 3.1 Физически ресурси
  • 3.2 Репутационни ресурси
  • 3.3 Организационни ресурси
  • 3.4 Финансови ресурси
  • 3.5 Човешки ресурси
  • 3.6 Технологични ресурси
  • 3.7 Образователни ресурси
• 4 Препратки

Управление на ресурсите

В организационните проучвания управлението на ресурсите е ефективно и ефикасно развитие на ресурсите на компанията, когато те са необходими. Бизнес ресурс е актив, използван за стартирането на нов бизнес.

Тези ресурси могат да включват финансови ресурси, човешки умения, запаси, ресурси за производство или информационни технологии и природни ресурси..

Потенциалните бизнес ресурси включват фондове за рисков капитал, пари, предлагани от инвеститори, оборудване, стоки, както и познания и опит на принципите на компанията..

Материално и нематериално

Материалните бизнес ресурси са физическите активи, използвани от компанията. Те могат да включват пари, оборудване или собственост. За да могат да се квалифицират като бизнес ресурси, те трябва да служат като инструменти в развитието на компанията.

Нематериалните бизнес ресурси не са лесно количествено определени, но често са толкова полезни, колкото и осезаемите ресурси.

Ако собственикът на бизнес притежава голяма обществена платформа, като блог или уебсайт, или има широка мрежа от контакти в индустрията, те могат да се считат за значителни бизнес ресурси..

Прехвърляне на ресурси

В областта на управлението на проекти са разработени философии, техники и процеси по отношение на най-добрия подход за предоставяне на средства.

Управлението на ресурсите е ключов елемент за оценка на ресурсите за дадена дейност и управлението на човешките ресурси на всеки проект.

И двете са основни компоненти на цялостния план за управление на проекта, за да се разработи и контролира успешно един проект.

Значение на ресурсите

Ресурсите помагат на организацията да изпълнява стратегията си ефективно и ефикасно, като използва възможностите и свежда до минимум заплахите за дейността на компанията.

Примери: собственост, оборудване, хора и умения като маркетинг, финансиране и счетоводство

Ресурсът става рядък, когато не е широко достъпен за всички конкуренти. То става нееластично снабдяване.

Например: да имаш добро местоположение, мениджъри, които също са добри лидери, да контролираш природните ресурси, като например петролните запаси.

Един ресурс става незаменим, когато стратегически ресурс не може да бъде заменен от общ ресурс. Например, служител с уникален опит или познания на собственика.

Видове ресурси

Ресурсно-базираната теория признава седем вида ресурси: физически, репутационен, организационен, финансов, човешки, технологичен и образователен.

Физически ресурси

Това е материалното имущество, включително централата и машината на компанията. Вашето местоположение и наличните услуги в него могат да включват местна бизнес система.

Независимо дали става дума за малък домашен бизнес или за търговия на дребно с множество местоположения, всяка организация трябва да има подходящи физически ресурси, за да оцелее.

Това включва подходящо работно пространство, работеща телефонна линия, адекватни информационни системи и ефективни маркетингови материали.

Този аспект на бизнес планирането може да бъде един от най-скъпите. Като такова, важно е, че бизнесменът реалистично оценява своите нужди, преди да направи покупка.

Репутационни ресурси

Това са различните възприятия, които хората, които са в средата на компанията, имат по един и същ начин, включително лоялността към марката и корпоративния имидж..

Организационни ресурси

Това е организационната структура на компанията. Различни практики и системи за докладване, събиране на информация, вземане на решения и планиране.

Финансови ресурси

Най-важният елемент за започване на бизнес е финансирането. Дори и най-основните домашни бизнес води до множество начални разходи, включително регистриране на фирмено име, получаване на търговска телефонна линия и отпечатване на визитки..

Финансовите ресурси могат да бъдат получени от различни източници. Най-лесно ще бъдат личните сметки на основателя на компанията.

Като алтернатива, заеми и кредитни линии могат да се отпускат от финансови институции, приятели и семейства, частни инвеститори и дори правителството на страната.

В допълнение, многобройни безвъзмездни средства от частни и публични източници се предлагат на предприемачите от всички демографски групи и лични ситуации.

Човешки ресурси

Наемането на опитни професионалисти с отлични постижения в рамките на тяхната експертиза гарантира, че мисията и целите на компанията се изпълняват ефикасно и компетентно.

Налице са софтуерни средства за управление на ресурсите, които автоматизират и подпомагат процеса на разпределяне на ресурси за проекти и прозрачността на ресурсите на портфейла, включително предлагането и търсенето. Целта на тези инструменти е да се гарантира, че:

- В организацията работят служители с набор от специфични умения и желания профил за даден проект.

- Решете броя и уменията на нови служители да наемат.

- Задайте работна сила на няколко проекта.

Технологични ресурси

ИТ мениджмънта е дисциплината, чрез която се управляват всички ресурси на информационните технологии на дадена компания според техните нужди и приоритети.

Тези ресурси могат да включват материални инвестиции, като хардуер, софтуер, данни и мрежи. Също така съоръженията на центровете за данни, както и персоналът, който е нает да ги запази.

Образователни ресурси

Може би най-доброто нещо, което един предприемач може да направи, когато създава нов бизнес, е да получи възможно най-много образование.

Разбирайки вашата компетентност и придобивайки задълбочени познания за вашата индустрия, вие ще бъдете по-добре подготвени да вземате по-разумни решения по отношение на посоката на компанията.

Образователните ресурси могат да бъдат намерени чрез професионални търговски асоциации, които са насочени към индустрията.

препратки

1. Бизнес речник (2018 г.). Предприемачески ресурс. Взето от: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 Ресурси, от които се нуждаете, за да започнете бизнес. Малък бизнес - Chron.com. Взето от: smallbusiness.chron.com.
3. Справка (2018). Какви са някои примери за предприемачески ресурси? Взети от: reference.com.
4. Quizlet (2018). Предприемачески ресурси. Взето от: quizlet.com.
5. Уикипедия, свободната енциклопедия (2018). Управление на информационните технологии. Взето от: en.wikipedia.org.