Дял:
Описание на фирмата как се прави и пример
на описание на фирмата това е обобщение на най-важните точки на компанията: нейната история, управленски екип, къде се намира, какво прави и какво се надява да постигне, мисията и правната структура. Той обикновено се появява след резюмето в бизнес плана.
Описанието на компанията за бизнес плана описва визията и насоката на компанията, така че потенциалните кредитори и партньорите да могат да развият точно впечатление за него.
Това обикновено е най-кратката част от бизнес плана, но това не намалява значението му. Ако този план бъде представен на хора извън компанията, това е възможност да се представи компанията.
При написването на този раздел от бизнес плана трябва да се концентрираме върху най-важните аспекти: кой е основател и собственик, изключителни членове на екипа, продукт или услуга, защо е уникален. Трябва да мислите за тази глава като за „кой, какво, кога, къде и защо“ на бизнеса.
индекс
- 1 Целевата аудитория
- 2 Как правите описание на компанията?
- 2.1 Общо описание на фирмата (резюме)
- 2.2 История на компанията
- 2.3 Да се търси финансиране
- 2.4 Мениджърски екип
- 2.5 Правна структура и собственост
- 2.6 Места и съоръжения
- 2.7 Изявление на мисията
- 2.8 Цели и задачи
- 2.9 Продукти и услуги
- 3 Пример
- 3.1 Описание на компанията ZTE Corporation
- 4 Препратки
Целевата аудитория
Разработването на бизнес план, който отговаря на целите, означава адаптирането му към аудиторията. Това може да означава премахване на раздел, който не е приложим за настоящия проект.
Ако тази глава е написана за вътрешен бизнес план, може да бъде написана актуализация на статута на компанията.
Ако този план е за външна употреба или за инвеститори, трябва да се обмисли перспективата на аудиторията. Те все още няма да знаят работния екип, съоръженията или правната структура.
Как правите описание на компанията?
Описанието на компанията в бизнес плана включва разделите, описани по-долу:
Общо описание на фирмата (резюме)
Това е частта от срещата и поздрава на бизнес плана. Ако тонът на една реч трябваше да бъде написана красноречиво, той може да бъде поставен в този раздел. Трябва да сте кратки, защото казаното тук ще бъде разширено в следващите раздели.
История на фирмата
Разделът за история на компанията ще започне с момента на основаване на бизнеса и кой е участвал, включително и с малко история.
Този раздел ще варира в зависимост от това на кого е представен този бизнес план и на какъв етап се намира фирмата. Ако това е вътрешен план, историческите данни може да не са от съществено значение.
Ако това е бизнес план за начало, няма да имате история на самата компания, но бихте могли да използвате раздела за история на компанията, за да дадете кратко описание на начина, по който основателят или основателите са решили да стартират тази компания.
Да се намери финансиране
В случай, че планът е да се търси финансиране, инвеститорите ще искат да знаят историята, а този раздел ще осигури контекст за бизнес плана. Включете начина, по който компанията започна, как е нараснала и промените, направени по пътя. Какво доведе компанията до този момент?
Ако това е бизнес, който търси финансиране за разширяване или за нов проект, историческата част на компанията ще бъде доста важна. Ще искате да стане ясно, че имате солиден опит с успешни проекти, справяне с трудни времена и вземане на добри бизнес решения.
С кого решихте да се свържете? С течение на времето ли са пуснати нови продукти? Бяха ли направени подобрения в съоръженията или услугите? Оптимизирани ли са операциите?
Мениджърски екип
Секцията на мениджърския екип е възможността да нарисува образ на работния екип и да покаже най-добрите му атрибути.
Отново, за вътрешна употреба, това може да не е приложимо, въпреки че може да се използва за подчертаване на включването на нови служители или съществуващи служители, които поемат някои нови отговорности на ръководството.
Ако започвате или търсите разширяване, може да има членове на екипа, за които знаете, че все още липсват. В този случай тези роли се споменават и какви са плановете за запълване на тези пропуски.
Трябва да се включат хора, които понастоящем могат да поемат множество отговорности или да споделят задължения.
Ако планирате да представите плана на банка или други потенциални инвеститори, това са критични данни. Кои са лидерите в компанията? Какво ги квалифицира за своите позиции и вдъхва доверие?
Можете да се позовавате на професионален опит, минали успехи, MBA програми и други заглавия за всеки човек. Тя трябва да бъде показана на всички от най-добрата гледна точка, като се напомня, че инвеститорите инвестират първо в хората и след това в идеите.
Правна структура и собственост
По отношение на управленския екип може да искате да включите отделен раздел, описващ правната структура и собствеността на организацията.
Правната структура на бизнеса е важен факт, който трябва да има всеки източник на финансиране. Анонимна компания ли е? Дружество с ограничена отговорност? Един собственик? Това ще се отрази и върху начина, по който се декларират данъците.
Структурата на собствеността на бизнеса ще бъде важна информация, която трябва да се включи. Кой притежава какъв процент от бизнеса? Банките и инвеститорите ще искат тази информация да бъде ясно обяснена.
Места и съоръжения
Този раздел се използва, за да опише къде ще правите бизнес. Ще купите сграда за производство? Магазин? Имате ли вече голямо пространство?
В този раздел трябва да обясните обстоятелствата, свързани с използването на всяко посочено пространство. Включете, ако е притежаван или отдаден под наем и какви са съответните условия на този договор, ако такъв има.
Трябва да изясните какъв е дългосрочният план за всяко пространство, което имате, или какви са нуждите за бъдеща инсталация. Дори ако имате домашен офис, това също е включено.
Мисия
Когато подготвяте мисията, тя трябва да бъде възможно най-кратка. Каква идея може да бъде дестилирана в една или две изречения, които изразяват основната мисия на компанията?
Това може да бъде нещо, което искате да създадете заедно с управленския екип, ако имате такъв, така че да се предава дългосрочна споделена визия..
Цели и цели
Целите са дългосрочен план, където искате да бъде компанията. Целите са стъпките, които се използват за постигане на целите.
Например, целта може да бъде да има здрава и успешна компания, да бъде лидер в обслужването на клиенти и да има лоялно поведение на последователите. Целите могат да бъдат цели за годишни продажби и някои специфични мерки за удовлетвореност на клиентите.
Продукти и услуги
Продуктите или услугите са описани подробно, включително технически спецификации, снимки, чертежи, брошури за продажби.
Какви са конкурентните предимства или недостатъци на бизнеса? Примерите за конкурентни предимства включват уникални характеристики или разлики в качеството на продукта.
Тя може да обясни как са достигнати цените, ставките или лизинговите структури за продуктите или услугите.
пример
Описание на компанията ZTE Corporation
въведение
Корпорацията ZTE е световен лидер в областта на телекомуникациите и информационните технологии. Основана през 1985 г., котирани на фондовите борси в Хонг Конг и Шенжен.
Компанията се ангажира да предоставя интегрирани иновации за постигане на високи постижения и стойност за потребителите, операторите, предприятията и клиентите от публичния сектор в повече от 160 страни по света, за да се осигури по-голяма свързаност и производителност..
ZTE вярва, че технологичните иновации са част от централния интерес на компанията. От годишния доход на компанията повече от 10% се инвестират в научноизследователска и развойна дейност.
Компанията е създала най-съвременни центрове за научни изследвания и разработки в САЩ, Канада, Швеция, Китай и др. неща, NFV, SDN, облачни изчисления и големи данни.
ZTE е подал заявления за повече от 69 000 патента, като повече от 30 000 са предоставени.
Според Световната организация за интелектуална собственост, от 2010 г. ZTE е класирана сред трите най-добри в света за патентни заявки съгласно Договора за патентно сътрудничество (PCT).
С корпоративната социална отговорност, ключов приоритет за компанията, ZTE играе активна роля в усилията за подпомагане, след събития като земетресението през 2015 г. в Непал..
ZTE създаде и Фонда за специални детски грижи ZTE, най-големият благотворителен фонд от този вид в Китай.
цели
С поглед напред, компанията ще се ангажира да се превърне в пионер в телекомуникационната индустрия, водеща стандартизация, техническа перспектива и маркетинг и насърчаване на иновациите в телекомуникациите и информационните технологии в целия свят..
Корпоративна визия
Станете известен световен лидер в епохата на Магистър по комуникационни и информационни технологии.
Корпоративна мисия
Ще положим всички усилия, за да предоставим на света страхотни и екологични и открити комуникационни и информационни продукти и опит. За нашите партньори, които споделят тази визия, ние ще създадем сигурна, открита и съвместна платформа, която да им помогне да постигнат целите си.
Продуктово портфолио
ZTE има най-пълната телекомуникационна продуктова линия в света, обхващаща всички вертикални сектори на безжични мрежи, основни мрежи, мрежи за достъп и носители, услуги и пазари на терминали..
Със своя независим и творчески капацитет за изследвания и развитие, както и със своята пазарна и ориентирана към клиента стратегия, ZTE е в състояние да разработва и произвежда първокласни технологии, пазарни лидери в безжичния софтуер, комутация, оптичен пренос, данни, телефони и телекомуникациите.
ZTE използва този опит, за да осигури цялостни решения, съобразени със специфичните нужди на клиентите по целия свят.
препратки
- Анжелик О'Рурк (2018). Как да напишем преглед на компанията. Bplans. Взети от: articles.bplans.com.
- ZTE (2018). Общ преглед на компанията. Взето от: zte.com.cn.
- Алиса Грегори (2018). Как да напишем описание на компанията. Балансът на малкия бизнес. Взето от: thebalancesmb.com.
- Рейчъл Блейкли-Грей (2016). Как да напишем описание на фирма за бизнес план. Patriot Software Взето от: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- Инструктор за пари (2018). Резюме, описание на компанията, продукти и услуги. Взето от: moneyinstructor.com.