Дял:
Ротация на инвентаризациите в какво се състои, политика, изчисления, примери
на ротация на инвентара това е индикатор, който показва колко пъти компанията е продавала и заменя запасите си от продукти през даден период. Предоставя информация за това как компанията управлява разходите и ефективността на своите усилия за продажби.
Управлението на запасите е важно за компаниите, тъй като може да покаже дали усилията за продажби са ефективни или ако разходите се контролират. Индикаторът за ротация на инвентара е важна мярка за това колко добре една компания генерира продажби от своя инвентар.
Описът е отчетът за всички стоки, които дадено дружество има в своя запас, включително суровините, продуктите в процес на производство и крайните продукти, които ще бъдат продадени..
За компаниите може да е много скъпо да поддържат инвентар, който не се продава. Това е причината, поради която оборотът на инвентара може да бъде важен показател за ефективността на продажбите, но и за управление на оперативните разходи.
индекс
- 1 Вземете по-добри решения
- 2 От какво се състои??
- 2.1 Ротация на запасите и рентабилност
- 3 Ротационна политика
- 3.1 Намалете инвентара
- 3.2 Общи съображения
- 4 Как се изчислява?
- 4.1 Дни на продажба на запаси
- 5 Значение
- 5.1 Пазаруване срещу продажби
- 6 Примери
- 6.1 Walmart
- 6.2 Продажби, разделени на средни запаси
- 6.3. Разходи за продадени стоки, разделени на средни запаси
- 7 Препратки
Вземайте по-добри решения
Изчисляването на оборота на инвентара може да помогне на компаниите да вземат по-добри решения относно цените, производствените графици, как да се възползват от промоциите, за да преместят излишните запаси, и как и кога да купуват нови инвентаризации..
Той се използва за измерване на ефективността на управлението на запасите на компанията. Като цяло по-високата стойност на ротацията на рекламните места показва по-добра ефективност и по-ниска стойност означава неефективност при контрола на нивата на запасите.
От какво се състои??
Оборотът на инвентара измерва колко бързо дадена компания продава инвентар и как тя се сравнява със средните стойности за индустрията. Колкото е по-висока, толкова по-добре, тъй като високият оборот на запасите обикновено означава, че една компания продава продукти много бързо и че има търсене на продукта.
Оборотът на инвентара дава представа дали една компания управлява правилно запасите си. Възможно е компанията да е надценила търсенето на своите продукти и е закупила твърде много продукти, както се вижда от ниския оборот.
От друга страна, ако оборотът на инвентара е много висок, може да не купувате достатъчно инвентар и може да пропуснете възможностите за продажби..
Колкото по-дълго се държи даден артикул, толкова по-високи ще бъдат разходите за поддръжка и колкото по-малка ще е причината потребителите да се връщат, за да купуват нови продукти.
Има и алтернативни разходи за нисък оборот на запасите. Елемент, който отнема много време за продажба, избягва поставянето на по-нови артикули, които могат да се продават по-лесно.
Ротация на инвентара и рентабилност
Обемът на продажбите е компонент при изчисляването на възвръщаемостта на активите, докато другият компонент е рентабилност. Използването на техника като отстъпка може да елиминира инвентаризацията, но има ефект на намаляване на рентабилността.
Тъй като представянето на дадено дружество от неговите активи е функция на това колко бързо се продават запасите с печалба, високият оборот не означава нищо, освен ако компанията не реализира печалба от всяка продажба..
Политика на ротация
Необходимостта от подобрение на този показател възниква, когато коефициентът на оборота на запасите е по-нисък от промишлените стандарти.
Нисък индикатор показва, че дружеството има повече запаси от необходимото. Като цяло, ако продажбата на продукта е по-бърза, операциите с инвентара ще бъдат по-ефективни.
Ето защо е по-добре да имаме адекватен план за подобряване на ротацията на инвентара, или да се концентрираме върху по-добри продажби, или да намалим парите, блокирани в инвентара..
Добро правило е, че ако ротацията на инвентара се умножи по брутния марж на печалбата е 100% или повече, то тогава средните запаси не са твърде високи.
Намалете инвентара
Целта на увеличаването на оборота на запасите е да се намалят рекламните места, поради следните причини:
- Разходите за поддръжка се намаляват. Организацията харчи по-малко пари за наем, услуги, застраховка, кражба и други разходи за поддържане на инвентаризация на продукти.
- Намаляването на разходите за поддръжка увеличава рентабилността, стига приходите от продажба на стоки да остават постоянни.
- Елементите, които се въртят по-бързо, увеличават чувствителността към промените в изискванията на клиентите. Освен това това позволява подмяна на остарели артикули.
Общи съображения
- С ротацията на запасите трябва да се сравняват сходни продукти и предприятия. Например, оборотът на автомобили в представителството може да бъде много по-бавен от този на потребителските продукти, продавани в супермаркет.
- За повечето търговци на дребно отличната скорост на оборота е три до четири оборота годишно. В идеалния случай коефициентът на оборота на инвентара трябва да съответства на процента на заместване на дадена позиция.
- Опитът да се манипулира оборота на запасите с отстъпки може значително да намали рентабилността.
Как се изчислява?
За да изчислите индикатора за завъртане на рекламните места, ще намерите следните формули:
Ротация на инвентара = Стойност на продадената стока / Средна инвентаризация, или
Ротация на рекламните места = Продажби / Средна инвентаризация.
За предпочитане е да се раздели цената на продадената стока, вместо продажбите, сред средните запаси, за да има по-голяма точност при изчисляването на ротацията на инвентара. Това се дължи на факта, че продажбите имат допълнителен марж на разходите, увеличава ротацията на запасите.
Средната инвентаризация се изчислява като: (първоначална инвентаризация + краен запас) / 2. Началните и крайните стойности на запасите могат да бъдат получени от балансите в началото и в края на периода.
В формулата се използват средните рекламни места вместо окончателните рекламни места, тъй като компаниите могат да имат по-високи или по-ниски нива на рекламните места в определени периоди от годината.
Цената на продадената стока измерва производствените разходи на стоките и услугите за дадено дружество. Тя включва разходите за материали, разходите за труд, пряко свързани с производството, и общите производствени разходи, използвани директно за производството на стоките.
Дни на продажба на рекламни места
Дните за продажба на рекламни места измерват колко дни са необходими, за да се превърнат рекламните места в продажби. Той е известен още като инвентарни дни. Формулата е следната:
Дни на рекламните места = (Средна рекламна площ / цена на продадената стока) x 365.
В идеалния случай този показател трябва да бъде нисък. Това би означавало по-малко дни, необходими за превръщането на наличностите в пари.
Въпреки това, стойностите на дните за продажба на запаси могат да се различават в различните отрасли. В резултат на това е важно да се сравнят дните на продажба на инвентаризацията на компанията с нейните подобни.
важност
Индикаторът за ротация на инвентара е ефективна мярка за това колко добре една компания превръща своите запаси в продажби. Съотношението също показва колко добре управлението управлява разходите, свързани с инвентара, и ако се купува твърде много инвентар или твърде малко.
Винаги е важно да се сравнява индикаторът за ротация на инвентара с показателя в индустрията, за да се прецени дали една компания успешно управлява своите запаси.
Елемент, чийто инвентар се продава или прекъсва веднъж годишно, има по-високи разходи за поддръжка от тази, която се върти два или три пъти повече през това време. Оборотът на складовите наличности също показва бизнес ловкост.
Пазаруване срещу продажби
Този показател е важен, защото ротацията зависи от два основни компонента на изпълнението.
Първият компонент е покупката на инвентар. Ако през годината се закупуват по-големи количества запаси, компанията ще трябва да продаде по-големи количества запаси, за да подобри оборота си.
Ако дружеството не може да продаде тези по-големи количества материална наличност, това ще доведе до разходи за съхранение и други разходи за съхранение.
Вторият компонент е продажбите. Те трябва да съвпадат с покупките на инвентар, в противен случай инвентарът няма да работи ефективно. Ето защо отделите за продажби и покупки трябва да бъдат в синхрон помежду си.
Въртенето на инвентара показва дали отделите за покупка и продажби на дадена фирма са синхронизирани. В идеалния случай инвентарът трябва да съответства на продажбите.
Примери
Walmart
За финансовата 2017 година Wal-Mart отчита годишни продажби от $ 485,14 млрд., Средна годишна инвентаризация от 43,04 млрд. Долара и годишна цена на продадената стока от 361,25 млрд. Долара. Ротацията на инвентара на Walmart е равна на:
$ 361.25 млрд. / $ 43.04 млрд. = 8.39.
Вашият инвентарен номер на дните е равен на: (1 / 8.39) x 365 = 43 дни.
Това показва, че Walmart продава целия си запас в рамките на 43 дни, което е доста впечатляващо за толкова голям световен търговец на дребно..
Продажбите са разделени на средните рекламни места
Да предположим, че компанията А има 1 милион долара продажби и 250 000 долара в цената на продадената стока годишно. Средната инвентаризация е $ 25,000.
Използвайки подхода за продажби, компанията има $ 1 милион в обема на продажбите, разделен на 25 000 щ.д. Това се равнява на 40 ротации годишно.
Това се превръща в дни, като се разделят 365 от оборота на рекламните места, което е 9,125 дни. Това означава, че инвентарът се върти 40 пъти годишно и е наличен за около девет дни.
Разходи за продадени стоки, разделени на средни запаси
Използвайки втория подход, ротацията на инвентара се изчислява като цената на продадената стока, разделена на средните запаси. В този пример тя ще бъде $ 250,000 разделена на $ 25,000, равна на 10.
Тогава броят на инвентарните дни се изчислява чрез разделяне на 365 на 10, което е 36,5. Използвайки този подход, инвентарът се върти 10 пъти годишно и е на разположение за около 36 дни.
Този подход осигурява по-точна мярка, тъй като не включва пазарната цена.
препратки
- Investopedia (2018). Оборот на запасите. Взето от: investopedia.com.
- Райън Фурман (2018). Как да се изчисли коефициентът на оборота на оборота? Investopedia. Взето от: investopedia.com.
- Уикипедия, свободната енциклопедия (2018). Оборот на запасите. Взето от: en.wikipedia.org.
- Tradegecko (2018). Как да се изчисли оборотът на инвентара: формула за оборота на запасите. Взети от: tradegecko.com.
- Матю Хъдсън (2018). Какво представлява оборотът на запасите? Балансът на малкия бизнес. Взето от: thebalancesmb.com.
- Моят курс по счетоводство (2018). Съотношение на оборота на запасите. Взето от: myaccountingcourse.com.