Елемент от командни характеристики, значение, предимства и пример



на контролно устройство Принципът на управление определя, че никой подчинен във формална организация не трябва да получава нареждания и да информира повече от един висшестоящ. Неговата цел е да осигури единство на усилията, под отговорно лице, за да изпълни задачата.

Командният отдел е един от четиринадесетте принципа на управление на Henri Fayol. Този принцип гласи, че трябва да има само един висшестоящ за подчинен. Това означава, че служител или работник не трябва да има много шефове или началници.

Ако служител или подчинен трябва да работи под влиянието на много началници или началници, това създава объркваща ситуация, дилема и разстройство. Това се отразява и на общата ефективност, производителността и ползата от организацията.

Следователно, според принципа на командния състав, твърде много шефове или началници не трябва да ръководят или контролират една и съща работа, извършена от работник или служител. С други думи, работата на работник или служител трябва винаги да се контролира от един шеф.

индекс

  • 1 Характеристики
    • 1.1 Докладване на един надзорен орган
  • 2 Значение
  • 3 Принципи на управление
    • 3.1 Управляващ блок и кормилен блок
  • 4 Предимства на устройството за управление
    • 4.1 Най-добра връзка
    • 4.2 Орган, отговорност и отчетност
    • 4.3 Намаляване на дублирането на работата
    • 4.4 Бързи или незабавни решения
    • 4.5 Ефективна и ефикасна дисциплина
    • 4.6 По-добра координация и работа в екип
    • 4.7 Повишаване на мотивацията и позитивното отношение
    • 4.8 По-висока производителност
  • 5 Пример
  • 6 Препратки

функции

- Командният отдел се позовава на управленски принцип, който гласи, че притежателят на позиция трябва да получава нареждания от един шеф и да докладва на същия шеф..

- Целта на командната единица е да предотврати двойното подчинение. Затова избягвайте подчинеността на множество надзорни органи.

- Фокусира се върху един служител или подчинен.

- Резултатът от командната единица е, че този принцип води до ефективна работа на подчинените.

- Командният отдел може да съществува както в големи, така и в малки организации.

- Установява връзката, която трябва да съществува между висшестоящ и подчинен.

- Единицата на командване е необходима, за да се установи отговорността на всеки човек в организацията.

- В една малка фирма структурата може автоматично да следва командната единица, когато един собственик или мениджър има пълен контрол над всяка управленска отговорност.

Докладване на един надзорен орган

Командният блок означава, че всеки работник информира един надзорен орган. Вашият ръководител от своя страна информира само едно лице. Все пак всеки надзорен орган може да има повече от един подчинен.

Това означава, че като служител, командната йерархия по същество спира на по-високо ниво, така че не е нужно да се притеснявате за информиране на повече от едно лице.

важност

Командният отдел избягва възможността служител да не знае какви заповеди да следва или на кого да докладва. Това се прилага дори когато организацията се ръководи от комисия.

Например в Съединените щати началникът на държавните училища е отговорен в ежедневната си дейност пред председателя на училищния съвет, а не преди училищния съвет..

Командният отдел може да помогне за предотвратяване на проблеми, като служител, който се чувства необходимост да отговори на повече от един шеф или ситуация, в която ръководителят на високо ниво изпраща член на екипа директно, без да се консултира с непосредствения ръководител на този екип. член.

Това добавя яснота към процеса на управление както за членовете на екипа, така и за надзорните органи. Това води до по-малко объркване и хаос по отношение на задачата, възложена на служителя, и резултатите, получени при ефективното изпълнение на техните задължения..

Принципи на управление

Хенри Файол, минен инженер и френски мениджър, изброи 14-те принципа на управление. Два от тези принципи на управление са командната единица и звеното за управление.

Общо за всички членове на това училище беше опитът да се екстраполира, на базата на техния практически опит в управленските роли на големи организации, набор от правила за това как да се управлява ефективно и ефикасно администрацията.

Това беше определено от Файол от гледна точка на предвиждане, планиране, организация, командване, координация и контрол.

За тази цел администрацията трябва да работи в съответствие с набор от принципи, които са валидни, независимо от околната среда и целите на организацията. Тези принципи включват принципа на единство на командването, ясна йерархия и специализация на заетостта.

Управляващ блок и кормилно устройство

Командният отдел обявява, че всеки служител е отговорен пред един надзорен орган и следователно получава нареждания от него, свързани с изпълняваната задача..

Според този принцип двойното подчинение е напълно игнорирано. Това означава, че служителят ще бъде отговорен пред един надзорен орган, който от своя страна ще информира мениджъра и т.н., веригата ще продължи.

Лицето, от което служителят трябва да бъде отговорен, е пряко над позицията на служителя, наречена незабавно шеф.

От друга страна, управленската единица означава, че наборът от дейности, които имат обща цел, трябва да се извършва в съответствие с един единствен план, а също и под един единствен ръководител..

Единицата на командване е свързана с ефективната работа на подчинените в организацията. За разлика от управленската единица, е посочено, че всяка единица на организацията трябва да бъде насочена към една и съща цел чрез организирани усилия.

Предимства на устройството за управление

Най-добра връзка

Командният отдел помага да се развият по-ясни взаимоотношения между началниците и техните подчинени.

Орган, отговорност и отчетност

Това води до ясна и добре организирана власт, отговорност и отчетност между различните нива на работната сила на организацията.

Намаляване на дублирането на работата

Помага за намаляване или избягване на дублирането на работа между различните нива на работната сила на организацията.

Бързи или незабавни решения

Командният отдел помага на мениджърите да вземат бързи или незабавни решения правилно.

Ефективна и ефикасна дисциплина

Отделът за командване ще осигури ефективна и ефикасна дисциплина в персонала в организацията.

По-добра координация и работа в екип

Командният отдел гарантира по-добра координация и работа в екип на работещите в организацията.

Увеличете мотивацията и позитивното отношение

Повишаване на мотивацията и създаване на положителна нагласа сред работещите в организацията.

По-висока производителност

Това води до по-голяма производителност на стоките и услугите. Следователно това създава по-добър имидж или марка на организацията на пазара.

пример

Правилно подразделение се прехвърля от управителя към заместник-управителя, от заместник-управителя към надзора, от надзора към изпълнителния и накрая - от изпълнителния към работника.

Според принципа на командната единица, организацията трябва да следва правилната единица за командване. Следователно, тя не трябва да се предава чрез неправилно управляващо устройство.

препратки

  1. Gaurav Akrani (2012). Принцип на единство на командването - смисъл Примерни предимства. Градски живот Калян. Взето от: kalyan-city.blogspot.com.
  2. Surbhi (2017). Разлика между единство на командване и единство в управлението. Ключови разлики. Взето от: keydifferences.com.
  3. Свободният речник (2018). Класическа теория на управлението Взета от: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
  4. Kristyn Hammond (2018). Разликата между командната верига и единството на командването. Bizfluent. Взето от: bizfluent.com.
  5. Sambit (2018). Учебна бележка за единството на командването. Вашата библиотека със статии. Взето от: yourarticlelibrary.com.