Демократични лидерски характеристики, предимства, недостатъци, примери

на демократично лидерство, Също известен като участие или споделено лидерство, това е начин за насочване на групи или екипи, в които компонентите на групата играят активна роля в процесите на вземане на решения. Въпреки че е по-ефективна в някои ситуации, отколкото в други, тя може да бъде приложена към всяка успешна среда.

В среда, в която се използва демократичен стил на лидерство, всеки има възможност да участва. Идеите протичат и се обменят свободно, като се насърчават дискусиите и дебатите. Въпреки това, въпреки че в групата има еднакво значение, лидерът все още е там, за да ръководи и контролира резултатите.

Различни разследвания установиха, че стилът на демократично лидерство е един от най-ефективните. Използвано правилно, то може да доведе до увеличаване на производителността, по-добър принос от членовете на групата и повишаване на личното удовлетворение на всеки от компонентите му.

И все пак ще има моменти, когато този стил на лидерство не е най-подходящ. В тази статия ще проучим основните му характеристики, както и най-важните му предимства и недостатъци.

индекс

• 1 Характеристики
  • 1.1 Обмен на идеи
  • 1.2 Наличие на доверие и уважение сред членовете на екипа
  • 1.3 Откритост на ума
  • 1.4 Способност за вземане на решения
• 2 Предимства
  • 2.1 По-голяма креативност
  • 2.2 Подобряване на мотивацията
  • 2.3 По-добри отношения между членовете на екипа
• 3 Недостатъци
  • 3.1 Липса на решение
  • 3.2 Голяма загуба на време
  • 3.3 Изготвяне на погрешни решения
  • 3.4 Чувство за отхвърляне
• 4 Примери за демократични лидери
• 5 Препратки

функции

По какъв начин демократичният стил на лидерство се различава от другите съществуващи начини за ръководене на група? В този раздел ще видим какви са най-важните му характеристики, както и някои от характеристиките, които човек, който иска да приеме този начин на управление на екип, трябва да притежава..

Обмен на идеи

Противно на това, което се случва с други видове лидерство, когато лидерът приеме демократичния стил, той насърчава членовете на техния екип да изразят мнението си и да се опитат да намерят нови решения на общи проблеми. Лидерът ще се опита да изслуша всички тези идеи и ще вземе решение относно начина, по който да действа, като ги взема предвид.

Това положение е много различно от това, което се случва, когато се използват други видове лидерство, с което е нормално отговорното лице да взема решения за себе си и да казва на другите какво трябва да направят..

Така, в стила на демократично лидерство, мненията и идеите на подчинените се разглеждат като полезни и полезни, а не като заплаха за начина на мислене на шефа..

Наличие на доверие и уважение сред членовете на екипа

За да се появи ситуация, в която се проявява демократичният стил на лидерство, е необходимо участниците в групата да се доверяват един на друг и на шефа си.

За тази цел лидерът трябва да може да насърчава добрите отношения между подчинените си, в допълнение към честността на човека и достоен за уважение.

При липсата на това взаимно доверие, свободният обмен на идеи просто не би бил възможен. Когато човек чувства, че техните мнения няма да бъдат взети на сериозно, той обикновено не ги споделя. Ето защо, лидерът трябва да гарантира, че всеки се чувства добре в ситуацията, в която се намира.

Отвореност на ума

Една от най-важните характеристики, които всеки демократичен лидер трябва да притежава, е способността да слушат идеи, които са в противоречие с техните собствени, без да ги преценяват..

В момента, в който шефът разбира, че мнението не е валидно или не заслужава да бъде взето под внимание, доверието на групата в него лесно може да бъде нарушено..

Ето защо демократичните лидери трябва да могат да бъдат отворени за критики, идеи, които априори изглеждат странни, и на всякакви мнения. Това ще насърчи креативността на постигнатите решения и ще помогне да се намерят по-добри начини за решаване на проблемите, с които се сблъсква екипът.

Капацитет за вземане на решения

Всички лидери, без значение какъв стил приемат, трябва да могат да вземат решения под натиск и да поемат инициатива в група. Въпреки това, когато се използва демократичен подход, тази способност е особено важна.

За да може да използва този подход, лидерът трябва да може да събира всички идеи, предоставени от членовете на екипа си, да ги синтезира и изследва, след което да избере пътя, по който да следва и да създаде ефективен план за действие..

За щастие, това умение може да бъде научено от всички, които искат да въведат елементи на този стил на лидерство в начина си на управление.

облага

Защо някой би искал да приеме демократичния стил на лидерство? В този раздел ще видим какви са основните ползи от воденето на група по този начин.

Увеличете творчеството

Демократичните лидери са в състояние да създават среда, в която се движи творчеството, тъй като те насърчават обмена на мнения и иновации от страна на членовете на екипа..

Това е особено полезно за групи, които са посветени на сектори като дизайн или маркетинг, но могат да бъдат полезни за почти всяка задача.

Подобряване на мотивацията

Когато членовете на екипа смятат, че техните мнения се чуват и вземат под внимание, най-нормалното е, че те се чувстват по-желани да работят и се опитват да дадат най-доброто, за да дадат положителни резултати.

От друга страна, според някои проучвания, служителите под наблюдението на демократичен лидер показват повече удовлетворение в работата си и твърдят, че се чувстват по-щастливи от задачите, които трябва да изпълнят, въпреки че на пръв поглед изглежда малко мотивиращо..

По-добри взаимоотношения между членовете на екипа

И накрая, когато се използва демократичният стил на лидерство, участниците в групата обикновено смятат, че са били чути и че работят заедно за постигане на обща цел..

Това прави отношенията между тях по-положителни, като до голяма степен премахва конкурентоспособността и насърчава партньорството.

недостатъци

Но не всички характеристики на демократичния стил на управление са положителни. В някои ситуации използването на този подход може да не е добра идея. По-долу ще видим какви са основните точки срещу този начин на провеждане на екип.

Липса на решение

В някои случаи, като например, когато в разгара на кризата, демократичните лидери могат да изглеждат слаби и нерешителни.

В моменти, когато е необходимо да се вземе бързо и категорично решение, обикновено е по-полезно да имаш авторитарен лидер, който да каже на членовете на екипа какво да направи, за да избегне усложнения..

Проблемът е, че поради характеристиките на демократичните лидери, те обикновено не са добре обучени да поемат по-авторитарна роля. В зависимост от характеристиките на групата и ситуациите, пред които се изправяте, това може да направи, че лидерът на този стил не е добра идея.

Голяма сметка за времето

Тъй като един демократичен лидер слуша мненията на всички членове на своя екип, преди да вземе решение, процесът може да стане много дълъг, ако има дебат или особено оживена дискусия..

Това прави този начин на управление на екип по-подходящ за ситуации, в които има много време за действие, отколкото за тези, в които се изисква бързо, твърдо и решително действие. Например в много конкурентни среди може да се наложи да се използва по-твърд стил на управление.

Приемане на погрешни решения

Когато се прилага демократичен стил на лидерство, най-важното е да се чуят мненията на целия свят. Това обаче означава, че дори тези хора, които грешат или не знаят за какво говорят, ще бъдат взети под внимание.

Проблемът с това е, че ако лидерът не е експерт в своята област, той може да отдаде признание на идеите, които са наистина лоши, но изглеждат напълно валидни на пръв поглед. Това може да доведе до появата на всякакви проблеми в средносрочен и дългосрочен план.

За да се избегне това усложнение, човекът, който иска да приеме демократичния стил на лидерство, трябва да знае в дълбочина областта, в която работи..

Усещане за отхвърляне

Лидерите, които следват този стил, насърчават всички хора да изразяват свободно своите идеи и мнения. Въпреки това, въпреки че това е нещо добро в началото, когато човек е разкрил това, което мислят, те обикновено очакват мнението им да бъде пренебрегнато..

Проблемът е, че не всички членове на екипа могат да бъдат прави в същото време. Следователно, когато една идея бъде отхвърлена, може да се окаже, че лицето, което го е предложило, се чувства малко ценно или разбрано, което може да доведе до появата на негодувание и липса на мотивация..

Примери за демократични лидери

Въпреки че не е бил лидерски стил, много хора са го използвали през цялата история. Освен това все повече компании се опитват да приложат своите концепции към начина, по който вземат решения.

Някои от най-известните примери за демократично лидерство са следните:

- Ейбрахам Линкълн

- Джордж Вашингтон

- Джеф Безос (основател на Amazon)

- Лари Пейдж (съосновател на Google)

- Елон Муск (основател на Tesla, PayPal и SpaceX)

препратки

1. "Какво е демократично лидерство?" В: Много добре. Възстановен: 28 ноември 2018 от Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "Стилове на лидерство: демократичен стил на лидерство" в: Лидерство. Възстановен: 28 ноември 2018 г. от Лидерски инструментариум: leadership-toolbox.com.
3. „Какво е демократично (участие) лидерство? - 5 основни принципа “в: Състояние. Получено: 28 ноември 2018 г. от Status: status.net.
4. "Предимства и недостатъци на демократичното лидерство" в: Определение на екипната работа. Получено: 28 ноември 2018 г. от екипната работа Определение: teamworkdefinition.com.
5. "Демократичен стил на лидерство" в: Определяне на лидерството. Възстановен: 28 ноември 2018 г. от Дефиниране на лидерството: defining-leadership.com.