Разделяне на труда Как възниква, какво се състои, предимства и недостатъци

на разделение на труда това е икономическа концепция, която установява, че разделянето на производствения процес на различни етапи позволява на работниците да се специализират в конкретни задачи, като всяка задача се изпълнява от лице или група хора поотделно.

Ако работниците могат да се концентрират върху малък аспект на производството, това повишава цялостната ефективност, докато се произвежда достатъчно. Най-често той се прилага в системите за масово производство и е един от основните принципи за организиране на поточна линия. 

Прекъсването на работата на прости повтарящи се задачи елиминира ненужното движение и ограничава работата с различни инструменти и части. Намаляването на времето за производство и възможността за заместване на занаятчиите с неквалифицирани работници с по-ниски заплати генерира по-ниски производствени разходи и по-евтин окончателен продукт.

Ежедневната продукция е станала толкова техническа и сложна, че различните работници са възложени на различни задачи в зависимост от техните способности и способности. Различни работници изпълняват различни части от производството според тяхната специализация.

Резултатът е, че продуктите достигат своя окончателен вид със съдействието на много работници. Например, в една мащабна фабрика за облекло, един човек срязва тъканта, вторият ушива дрехи с машина, третото лице поставя бутоните, четвъртият човек удвоява и пакетира и т.н..

Този начин на работа се нарича разделяне на труда, защото различни работници се занимават с различни части на производството.

индекс

• 1 Как възниква?
  • 1.1 Проблеми на разделението на труда
  • 1.2 Социологически смисъл
• 2 От какво се състои??
  • 2.1 Форми на разделение на труда
  • 2.2 Фактори за успеха на разделението на труда
• 3 Предимства
  • 3.1 Намаляване на производствените разходи
  • 3.2 Максимално използване на машини
  • 3.3 Мащабно производство
  • 3.4 Спестяване на време
  • 3.5 Производство на стоки с най-високо качество
  • 3.6 По-добър подбор на работниците
• 4 Недостатъци
  • 4.1 Загуба на отговорност
  • 4.2 Увеличаване на зависимостта
  • 4.3 Монотонност на работата
  • 4.4 Няма творческо удоволствие
• 5 Препратки

Как възниква?

Концепцията за разделение на труда беше популяризирана през 1776 г. от шотландския икономист Адам Смит в книгата си Богатството на нациите.

Той използва за това известния пример за фабрика за болтове. Адам Смит наблюдава, че ефективността на производството е значително увеличена, тъй като работниците са разделени и им се възлагат различни роли.

Той разглежда това разделение на труда като ключ към икономическия растеж, като осигурява по-евтини и по-ефективни средства за производство на стоки.

Според Смит икономическият растеж се корени в разделението на труда. Тази идея е свързана главно със специализацията на работната сила, по същество разпадането на големи работни места на много малки компоненти.

Фактът, че работниците не трябва да променят задачите си през деня, спестяват време и пари. Именно това позволява на фабриките да растат през 19-ти век.

Проблеми на разделението на труда

Изненадващо Смит разпозна възможните проблеми на това развитие. Той посочи, че принуждаването на хората да изпълняват прости и повтарящи се задачи доведоха до невежи и неудовлетворени работници.

Поради тази причина той формулира революционното убеждение, че правителствата имат задължението да предоставят образование на работниците.

Социологически смисъл

Френският учен Емил Дюркхайм използва фразата разделение на труда в социологически смисъл за първи път в своята дискусия за социалната еволюция..

Вместо да вижда разделението на труда в резултат на желанието за материално изобилие, Дюркем заявява, че специализацията произтича от промените в социалната структура, причинени от предполагаемо естествено увеличение на размера и гъстотата на населението и увеличаване на конкуренцията. за оцеляване.

От какво се състои??

Много основен пример за разделение на труда може да се види в събирането на храни. В първите общества мъжете са ловците, а жените и децата подготвят храната и събират плодовете.

Това беше много просто разделение на труда, за да позволи най-доброто използване на различни умения.

В момента има още по-голямо разделение на труда в производството на храни. Фермерите купуват семена, торове и трактори от различни фирми. Те се концентрират само върху един аспект от производството на храни.

Форми на разделение на труда

Професионално или просто

Това е разделението на хората в обществото според техните професии. Всеки индивид поема определен вид професия, за която е най-подходящ. Така, в една общност някои са професори, други са лекари, а други са търговци или агенти.

Когато цялата работа на дадено производство се извършва от един и същ работник, тя се нарича просто разделение на труда..

В процесите или сложното разделение на труда

Когато цялата работа в производството е разделена на различни процеси и всеки процес е възложен на различни хора, той се нарича специализация на процеса.

Там има разделения и всяко разделение се прави от един човек. Това разделение на имплицитния труд се нарича сложно разделение на труда. Съвременното масово производство се основава на това.

Например производството на обувки в съвременна фабрика включва сложно разделение на труда. Горната част на обувката се подготвя от група работници, долната част се подготвя от друга група, шевната работа от трета група и полирането или довършването на четвърта група работници..

Фактори за успеха на разделението на труда

Широк пазар и широкомащабно производство

Голям пазар изисква мащабно производство; следователно, по-голяма възможност за разделение на труда.

Сложното разделение на труда и големият мащаб на производството са възможни само когато има достатъчно голям пазар, който да абсорбира цялата доставка на произведени стоки.

Разделението на труда се намира главно в големи фабрики, където основните продукти се произвеждат в голям мащаб; едва тогава ще бъде възможно да се раздели работата на различни процеси и да се възложи процедурата на различен набор от работници.

Характер на промишлеността и продукта

Някои отрасли са от такова естество, че не е възможно да се раздели работата на отделни и отделни процеси. Обхватът на разделението на труда е ограничен.

Естеството на продукта налага друго ограничение: ако продуктът е такъв, че неговото производство не може да бъде разделено на различни процеси, разделяне на труда няма да бъде възможно..

Организационен капацитет

Разделението на труда включва наемането на голям брой работници в една фабрика. Управляването им по подходящ начин и възлагането на адекватна работа на всеки работник изисква преценка на високо човешко естество.

Дух на сътрудничество

Разделението на труда е успешно, когато има перфектна координация между различните процеси и пълно сътрудничество между работниците. Без дух на сътрудничество и ангажираност, разделението на труда не може да бъде ефективно.

облага

Намаляване на производствените разходи

Разделението на труда увеличава производството, което намалява средните производствени разходи. Спестяването на инструменти, машини и др. Също спомага за намаляване на производствените разходи.

Максимално използване на машини

Разделението на труда е резултат от мащабно производство, което предполага по-голямо използване на машини. От друга страна, разделението на труда също увеличава възможността за използване на машини в малки производства.

Мащабно производство

Поради използването на заводите и машините в рамките на разделението на труда, производството започва да се увеличава в голям мащаб, което води до по-ниски производствени разходи, увеличавайки ползите за производителя.

Спестяване на време

Не е необходимо работникът да преминава от една процедура към друга. Използва се в определен процес с определени инструменти; следователно той продължава да работи, без да губи време, седнал на едно място.

Непрекъснатостта на работа спестява време и спомага за увеличаване на производството при по-ниска цена.

Производство на висококачествени стоки

Когато на работника се възложи работата, за която е най-подходяща, тя със сигурност ще произвежда превъзходни продукти.

По-добър подбор на работниците

Разделението на труда спомага за по-доброто подбиране на работниците. Тъй като работата е разделена на различни части и всяка част е заета от работника, който е най-подходящ за него, можете лесно да изберете персонала, който е най-удобен за работа..

Работниците се нуждаят от по-малко обучение, тъй като трябва само да овладеят малък брой задачи.

недостатъци

Загуба на отговорност

Много работници се събират, за да произвеждат продукт. Ако производството не е добро и адекватно, никой не може да бъде държан отговорен за него.

Като цяло се казва, че "отговорността на всеки човек не е отговорност на човека". Следователно разделението на труда има недостатъка от загуба на отговорност.

Увеличаване на зависимостта

Когато производството е разделено на няколко процеса и всяка част се извършва от различни работници, това може да доведе до прекомерна зависимост.

Например, в случай на фабрика за облекло, ако човекът, който реже кърпата, е мързелив, той ще претърпи работа с шиене, закопчаване и т.н. Следователно по-голямата зависимост е резултат от разделението на труда.

Монотонността на работата

В разделението на труда, работникът трябва да върши една и съща работа отново и отново от години. Затова след известно време работникът се чувства отегчен или работата става досадна и монотонна.

Няма творческо удоволствие

Разделението на труда убива творческото удоволствие от създаването на статия, тъй като много хора допринасят за неговото изработване, никой не може да претендира за достойнството на това.

препратки

1. Уикипедия, свободната енциклопедия (2018). Разделяне на труда. Взето от: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Разделяне на труда. Помощ за икономиката. Взето от: economicshelp.org.
3. Редакторите на Encyclopaedia Britannica (2018). Разделяне на труда. Взето от: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Разделяне на труда: Значение, форми и предимства. Дискусия по икономика. Взето от: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Разделяне на труда: Значение, предимства и недостатъци. Идеи за управление на бизнеса. Взети от: businessmanagementideas.com.