Систематични характеристики и примери за управление

на системно администриране това е ориентация на мениджърския мениджмънт, която се фокусира върху административния процес, вместо да се фокусира върху крайния резултат. Този вид администрация е свързана с организацията, надзора и контрола в поведението на дадена компания или дейност, основана на рационални процеси и процедури.

Философията на управлението, която еволюира в отговор на новите нужди и която по-късно се нарича системно управление, насърчава рационални и безлични системи, вместо лично и идиосинкратично лидерство, за поддържане на ефективността в работата на една компания..

Последният теоретик в областта на администрацията може да бъде известен като бащата на училището за системно администриране. Името му е Анри Файол и той е бил важен играч в областта на теорията на управлението.

Файол бе безусловен поддръжник на управленското образование. След като работих много години в областта на администрацията, знаех какво работи и какво не работи, и чувствах, че мениджърите не са родени. Вместо това, с обучение и образование, те биха могли да бъдат създадени.

индекс

• 1 Характеристики
  • 1.1 Систематична гледна точка
  • 1.2 Динамичен фокус
  • 1.3 Многоизмерни и многостепенни
  • 1.4 Мултимотивация
  • 1.5 Вероятност
  • 1.6 Мултидисциплинарен
  • 1.7 Описателен
  • 1.8
  • 1.9 Адаптивно
  • 1.10 Цели
• 2 Примери
  • 2.1 Детска стая
  • 2.2 Стойност на човешкия капитал
• 3 Препратки

функции

Тази управленска философия, възникнала в производствените компании, се стреми да постигне по-добър контрол на бизнес процесите и резултатите чрез налагането на системи, до голяма степен чрез официална комуникация..

Системата е сложно или организирано цяло. Следователно, това е комбинация или набор от части или неща, които съставляват единно или сложно цяло. Общата система се състои от всички елементи, за да се постигне цел.

Според тази философия или теория, която Джоузеф Литърър определи като систематично администриране, ефективността би била постигната чрез заместване на системите с мандат на управление, чрез ad hoc решения на лица, независимо дали са собственици, бригадири или работници..

Тези системи ще бъдат създадени, управлявани, оценявани и коригирани, т.е. управлявани или контролирани, въз основа на информационни потоци и поръчки. Систематичното администриране е изградено, като се предполага, че индивидите са по-малко важни от системите, в които работят.

Този вид управленски подход е първият, който директно свързва операциите, управлението на човешките ресурси и системната комуникация с успеха на организацията.

Систематична гледна точка

Систематичната администрация възприема организацията като система, която се състои от пет основни елемента: вход, процес, изход, среда и обратна връзка.

Динамичен подход

Основният акцент на систематичното управление е върху динамичния процес на взаимодействия, който се осъществява в структурата на организацията.

Многоизмерни и многостепенни

Организацията се разглежда от микро- и макроскопична гледна точка. Микро е, когато се анализират нейните вътрешни компоненти и е макро, когато организацията се разглежда в рамките на обкръжението (общност, общество и държава)..

Multimotivacional

Факт може да бъде причинен от много причини или желания. Всяка организация съществува, защото тези, които участват в нея, се стремят да задоволят определени цели чрез тях.

вероятностни

Систематичното администриране обикновено е вероятностно. С изрази като "може да бъде", "като цяло", неговите променливи могат да бъдат обяснени с предсказуеми изрази, а не със сигурност.

Multidisciplinaria

Потърсете техники и концепции от много области на обучение. Систематичното администриране показва интегративен синтез на избрани сегменти от всички полета.

описателен

Той цели да опише характеристиките на администрацията и организациите. Той е доволен от разбирането и търсенето на организационни явления, оставяйки на индивида избора на методи и цели.

многомерна

Смята се да предположи, че събитие може да бъде породено от редица взаимосвързани и взаимосвързани елементи. Причинните фактори могат да бъдат причинени от обратна връзка.

адаптивно

Системата е напълно адаптивна. Организацията трябва да се адаптира към промените в околната среда, за да оцелее. В резултат на това се създава централизация в резултатите, вместо акцент върху дейностите на организацията или процеса.

цели

Целите на този подход за управление на управлението, наречен систематично администриране, са:

- Създайте специфични процеси и процедури, които ще бъдат използвани при изпълнението на работната задача.

- Уверете се, че организационните операции са икономични.

- Уверете се, че персоналът е подходящ за нуждите на организацията.

- Поддържане на подходяща инвентаризация, за да отговори на нуждите на потребителите.

- Създайте организационен контрол.

Примери

Така наречената систематична администрация обединява математическата теория на администрацията, кибернетиката, теорията на системите, както и теорията за непредвидените обстоятелства..

Нейни представители включват автори като Джон фон Нойман, Норберт Винер, Лудвиг фон Берталанфи, Робърт Л. Кан, Даниел Кац и Станфорд Л. Оптнер..

Училището по систематична администрация предлага нов начин за анализ на организацията, като признава голямото значение на отношенията между различните страни, за да се постигне напълно целта.

Случай за гледане на деца

Джози е детегледачка. За всеки работен ден тя трябва да се грижи за малка група от десет деца в предучилищна възраст. Вашият колега, Мери, има втора малка група от десет деца в предучилищна възраст.

Джози пристига на работа в понеделник сутрин получава голяма изненада. Бедната Мария претърпява спад през уикенда и има счупен крак. Тя няма да може да работи няколко седмици.

Дневният мениджър каза на Джози, че е взето решение за сближаване на двете групи. Вместо десет предучилищни, Джози ще има двадесет.

Как ще управлявате още десет деца, особено когато целта е да се осигури качествена грижа за децата за всички? Тя очаква, че тя ще има няколко хаотични дни, докато може да намери рутина, която да работи за нея и за децата.

Стойност на човешкия капитал

Сегашната ситуация на Джози е много подобна на системите за управление от миналото. В началото на 19-ти век растежът на бизнеса се съсредоточи върху производствения сектор. От друга страна, мениджърите са изправени пред експлозивно търсене. По този начин увеличаването на търсенето доведе до увеличаване на труда.

Във време, когато фокусът беше върху машините, а не върху хората, мениджърите просто не знаеха стойността на човешкия капитал.

Това, в допълнение към факта, че комуникацията между отговорните хора и работниците е почти счупена, създава организационна среда без структура и в постоянно състояние на безредие. През този период от време се ражда системен подход за управление.

препратки

1. Проучване (2019). Какво е систематично управление. Взето от: study.com.
2. Общество на американските архивисти (2019 г.). Систематично управление. Взето от: archivists.org.
3. Административни теории (2012). Систематична теория. Взето от: teoriasad.blogspot.com.
4. Уикипедия, свободната енциклопедия (2019). Администрация. Взето от: en.wikipedia.org.
5. Административна мисъл (2019). Систематична теория на администрацията. Взето от: pensamiento4dministrativo.blogspot.com.