Логистиката струва това, което са, какви са те и примери



на логистични разходи са разходите, причинени от потока на материални блага в рамките на едно дружество и между различни дружества, както и при поддържането на материалните запаси.

Те се определят по различни начини от различни компании. Някои компании не отчитат интересите или амортизацията на материалните запаси като логистични разходи. Други включват разходите за разпределяне на техните доставчици или разходите за покупка.

В някои случаи логистичните разходи се включват до покупната стойност на придобитите стоки. Следователно няма общо определение на този термин, но всяка компания трябва да определи логистичните разходи за себе си и за показателите, които ще бъдат следвани, за да се намалят разходите..

Като цяло, компаниите трябва да балансират разходите и производителността при управлението на логистичните разходи. Това е така, защото транспортът с най-ниски разходи може да не е най-бързият и следователно е необходимо да се поемат по-високи разходи, за да се осигури по-добро представяне и доставка навреме..

индекс

  • 1 Основни логистични разходи
    • 1.1 Транспорт
    • 1.2 Инвентаризация
    • 1.3 Съхранение
    • 1.4 Поръчки
  • 2 Намаляване
    • 2.1 Разходи за труд
    • 2.2 Превантивна поддръжка
    • 2.3 Използване на системи и технологии
    • 2.4 Доставчици
    • 2.5 Фокусирайте се върху клиента
  • 3 Примери
  • 4 Препратки

Основни логистични разходи

транспорт

Най-известната функция на логистиката е транспортът, който представлява най-висок процент на логистични разходи за повечето компании.

Транспортните разходи се състоят от фиксирани и променливи разходи: фиксираните разходи включват амортизация на флота, заплати, поддръжка. От друга страна, променливата част включва гориво, гуми, смазочни материали, наред с други. Ако транспортът е възложен на подизпълнители, общите разходи се заплащат под формата на транспортни или транспортни разходи.

инвентаризация

Друг важен фактор в състава на логистичните разходи е инвентаризацията. Ако пратката е бърза и честа, нивата на запасите могат да се запазят ниски, но ще се плаща много за доставка.

От друга страна, ако партидите са големи, големи обеми и рядко, тогава средните разходи за инвентаризация и съхранение ще бъдат високи, с ниски транспортни разходи. Цената на инвентара се състои от няколко елемента:

- Стойността на самия инвентар, който може да се инвестира на друго място, генерирайки интерес.

- Поддържането на инвентар също струва пари: застраховка, остаряване, загуби и други свързани рискове.

- По време на транспортната операция инвентарът в камионите не е наличен. Следователно инвентаризацията на транзита също увеличава тази цена.

- И накрая, ако инвентаризациите не се управляват добре, компанията ще има недостиг на продукти и тази цена е трудна за измерване.

съхранение

Мястото, където се съхранява инвентарът, складът, също е компонент на логистичните разходи.

Следователно разходите за съхранение включват данъци, осветление, консервация (или отдаване под наем, ако складът се наеме), оборудване за обработка и съхранение, както и заплати (и такси) на служителите, необходими за работа с продуктите.

ред

Цената на поръчката е малко по-ниска, но също така е важно да се вземе предвид. Разходите, свързани с използвания материал (хартия, офис консумативи, компютри), разходи за персонал (заплати и такси) и непреки разходи (електроенергия, телефон, комуникация и др.).

намаление

Разходи за труд

Намаляването на труда трябва да се анализира за всяка операция по съхранение. За тази цел съществуват софтуерни системи, които могат да помогнат при управлението на работата в склада.

Трябва също да се изпълняват проекти, които автоматизират повтарящи се задачи като гласово бране, съхранение на въртележки, роботика и др..

Превантивна поддръжка

Превантивната поддръжка трябва да бъде внедрена в оборудването като начин за постигане на намаляване на логистичните разходи. Поправките или коригиращата поддръжка не работят.

Ако екип се провали в средата на работа, той може да бъде скъпо в извънреден труд, при обслужване на клиенти или при злополуки.

Използване на системи и технологии

Системата за управление на складовете спомага за намаляване на разходите чрез автоматизиране на преброяването на циклите и поддържане на контрола на локациите.

Дизайнът на склада спестява пари. Например, като най-голямото търсене в близост до офиса ще намали разходите за събиране и съхранение. От друга страна, за да спестите пари, трябва да преминете към високоефективно осветление в склада.

Всичко, което намалява възвръщаемостта, независимо дали се връща от клиента или от доставчика, ще спомогне за намаляване на логистичните разходи.

Срещата за преглед на материалите ще намали необходимостта от допълнителни пространства, като преглежда остарели, бавно движещи се и непреместващи се инвентаризации ежемесечно, като изпраща препоръки до ръководството за тяхното разпореждане..

С автоматизирана транспортна система, компанията може да приложи важни стратегически промени, за да намали разходите и да увеличи нивата на обслужване на клиентите.

Автоматизацията и оптимизирането на ръчните процеси намаляват изискванията на персонала, централизират производствените операции в области с по-ниски разходи и създават повече проактивност, за да гарантират удовлетвореността на клиентите..

доставчици

Можете да създадете асоциация на купувачи, която да закупи необходимите логистични доставки на по-ниска цена, благодарение на закупуването на по-големи количества.

Доставчиците могат да бъдат поканени на срещи със структуриран дневен ред, като една от темите е да анализират техните продукти и да генерират идеи за намаляване на логистичните разходи. По този начин, доставчикът може да помогне, като работи с компанията по творчески начин.

Съсредоточете се върху клиента

Като удовлетворява очакванията на клиентите, компанията може да поддържа бизнеса до момента, като споделя тежестта на логистичните разходи в по-голям брой поръчки.

Обслужването на клиентите трябва да бъде взето под внимание при всяко измерване на промените в логистичните разходи.

Примери

Различните примери за логистични разходи се появяват през следните етапи на производството:

- Придобиване на суровини, междинни продукти и продукти на други доставчици.

- Съхранение на материали и отпадъци.

- Външен и вътрешен транспорт.

- Съхранение на полуготови продукти.

- Съхранение на готови продукти.

- Планиране на производството.

- Прехвърляне на крайни продукти на клиенти.

В зависимост от критерия за променливост могат да се получат фиксирани и променливи логистични разходи. Сред фиксираните разходи са амортизационните разходи за съхранение, транспорт, както и данъци или такси за излизане.

Променливите разходи са разходите за труд, разходите за капитала, както и потреблението на материали и горива..

Разходите за логистика са свързани с таксите, налагани от различните видове транспорт, като например пътуване с влак, камиони, въздушен транспорт и морски транспорт.

В допълнение, логистичните разходи включват гориво, пространство за съхранение, опаковане, сигурност, обработка на материали, тарифи и тарифи. Като цяло логистичните разходи включват следното:

- Транспортни разходи.

- Разходи за запаси.

- Разходи за труд.

- Разходи за обслужване на клиенти.

- Наем за разходи за съхранение.

- Административни разходи.

препратки

  1. Mba Skool (2019). Разходи за логистика. Взето от: mbaskool.com.
  2. Синтия Гафни (2019). Дефиниция на логистичните разходи. Малък бизнес-Хрон. Взето от: smallbusiness.chron.com.
  3. География на транспортните системи (2019). Състав на логистичните разходи. Взето от: transportgeography.org.
  4. CEOpedia (2019). Видове логистични разходи. Взето от: ceopedia.org.
  5. Cerasis (2019). Намаляване на разходите за логистика: 6 фокусира върху създаването на по-голяма печалба. Взети от: cerasis.com.
  6. Easy Logistics (2017). Логистични разходи - какви разходи го съставят? Взето от: easylogistics.site.