9-те най-важни принципа на административното планиране

на принципи на административното планиране Това са точки, които трябва да се помнят, за да се гарантира, че администрацията може да работи правилно. Те са универсални; с течение на времето, но дори и тези промени ще бъдат универсални.

Принципите на планиране са много важни за успешното управление на институция или организация. Те също работят като ръководства, които помагат на мениджърите да опростят процеса на администриране.

Тези принципи трябва да се отнасят и допълват операциите, плановете или заповедите; трябва да предостави информация за инструкциите, които покриват логистичната и административна подкрепа на операцията.

В една организация трябва да се следва процес, който развива и поддържа среда, в която хората, работещи в групи, могат да постигнат конкретни цели.

Тези цели трябва да създават печалби или да отговарят на определени нужди. Принципите на планиране трябва да помогнат за постигането на конкретните цели на организацията.

9-те най-важни принципа на административното планиране

1 - Принцип на гъвкавост

Това означава, че една система трябва да може да се адаптира към промените в компанията въз основа на нейните нужди, операции и управление. Според този принцип трябва да има гъвкавост в плановете.

Това е важно, защото гъвкавостта позволява планове за адаптиране към непредвидени обстоятелства, които могат да се развият в бъдеще.

По този начин плановете трябва да бъдат коригирани така, че да могат да се адаптират към промените, които могат да се развият след формулирането на плановете.

Въпреки това, съществува известна степен на опасност, свързана с гъвкавостта: мениджърите трябва да са наясно, че промените могат да повлияят на решения, взети преди това..

Поради тази причина мениджърите трябва да сравняват разходите за извършване на промени с ползите от гъвкавостта.

2. Принцип на универсалност

Процесът на планиране трябва да има редица необходими елементи (като време, персонал, бюджет, суровини и т.н.), така че при проектирането на плана всичко да бъде обединено. Всички тези елементи ще повлияят на процеса.

По този начин, когато процесът на планиране приключи, администрацията може да започне веднага.

3- Принцип на рационалност

Рационалността е процес на разбиране на проблема, последван от установяване и оценка на критериите за формулиране на планове, формулиране на алтернативи и тяхното прилагане..

Всички решения трябва да се основават на разума и логиката, с малък или никакъв акцент върху ценностите и емоциите.

Мениджърът трябва да се поучи от опита, за да определи правилния метод или процедура, която да следва, за да получи правилния резултат.

4 - Принцип на точност 

Точността е душата на планирането. Това осигурява планирането на точно, окончателно и подходящо значение в неговото съдържание и величина.

Всяка грешка в планирането засяга другите функции на администрацията. Следователно точността е крайната важност на всеки вид планиране.

Поради тази причина всички планове трябва да бъдат точни. Докато целите са поставени по-прецизно, ще има по-голяма вероятност за успешното им постигане. Според този принцип плановете никога не трябва да се правят с неясни изявления.

5- Принцип на устройството

Този принцип се отнася до факта, че всички лица, които имат една и съща цел, трябва да бъдат насочени към постигане на обща цел.

В една организация трябва да има само един план за всяка функция. Тези планове трябва да бъдат свързани и интегрирани, така че в крайна сметка трябва да има само един основен план.

Благодарение на този принцип организационната цел може да бъде постигната ефективно, ще има по-добра координация и усилията ще бъдат насочени към постигане на целта по най-добрия възможен начин..

6. Принцип на осъществимост

Планирането трябва да се основава на факти и опит. Следователно тя трябва да бъде реалистична по своя характер. Тя трябва да представлява програма, която може да бъде изпълнена с повече или по-малко съществуващи ресурси.

Планирането трябва винаги да се основава на това, което може да се постигне реалистично. Не можете да правите планове, които не могат да бъдат постигнати от наличните средства.

7- Принцип на ангажираност

Всеки план включва ангажирането на ресурси, а спазването на тези ангажименти изисква време.

Ако планът трябва да бъде успешен, ресурсите трябва да се поемат през периода от време, необходимо за постигането му.

Например, ако планирате да разширите сградата на една фабрика и да отнеме шест месеца, за да я построите, компанията трябва да бъде подготвена да не получава печалба от доходите си от този клон за период от поне шест месеца..

8- Принцип на ограничаващия фактор

Планирането е да се избере най-добрият курс сред редица алтернативни начини на действие. Ключът към вземането на такива решения е да се определи ограничителният фактор (независимо дали е ограничен или ограничен), който може да предотврати постигането на целите.

Ограничаващият фактор е някакъв фактор, сила или ефект в ситуацията, която ограничава способността на организацията да постигне определена цел. Следователно, когато се взема решение за план, мениджърът трябва да се концентрира главно върху ограничаващия фактор.

Даването на голямо значение на фактори, които не са важни, е често срещана грешка при планирането.

9 - Принцип на неприкосновеност

Процесът на планиране цели се подразбира в организациите. Ето защо мениджърите трябва да намерят най-добрия начин за постигане на целите, които искат да постигнат. Това трябва да се прави малко по малко, като се поставят непосредствени цели.

Планирането води до ефективен резултат; Това позволява да се намерят реални решения на възникналите проблеми.

препратки

1. Принципи на фазите на административния процес. Взето от codejobs.biz
2. Административен план Изтеглено от thefreedictionary.com
3. Администрация и нейните принципи (2014). Изтеглено от slideshare.com
4. Модел на рационално планиране (2015). Изтеглено от planningtank.com
5. Планиране: значение, елементи и принципи / функция на управлението. Изтеглено от yourarticlelibrary.com
6. Какви са важните принципи на планиране в една организация? Изтеглено от preservearticles.com
7. Принцип: единство на посоката. Извлечено от mdtdiary.blogspot.com