Типове, характеристики и примери за възможностите



на възможности Те включват различни понятия. Те могат да се отнасят както за личната сфера, така и за бизнес средата.

Някои го приемат като детайли или части от нашата личност, които често се считат за недостатъци и се превръщат в зона от възможности, защото някои хора виждат тези пороци като полезни. Това обикновено се счита за такова в личното поле.

Но други хора го определят като необходима или необходима дейност, за да изпълнят определено изискване и по този начин да гарантират на по-високо ниво системата за управление, наложена в компания или на други места. Тази точка е по-фокусирана върху бизнес смисъла.

Видове зони за възможности

Области на възможности на лично ниво

От лична гледна точка невъзможността да се възползваме от или да загубим нашите възможности се илюстрира в събития, които се превръщат в порок, лош навик или умение, които могат да навредят или да навредят на нашия професионален живот, като по този начин причиняват сериозен проблем.

Ето защо най-доброто, което можем да направим, е да работим за подобряване на нашите възможности, за да придобием по-добро качество на живот.

Основното е да се идентифицират кои са тези лоши навици, които влияят негативно и започват да ги изкореняват. Очевидно е, че това е бавен и сложен процес. Въпреки това, с малки ежедневни действия, можете да постигнете различните цели, които поставяме.

В дългосрочен план тези промени, които се правят на лично ниво, ще доведат до успех и по-добро качество на живот във всички сетива. Ще бъде в състояние да бъде по-постоянен, ангажиран, отговорен човек, наред с други неща, в допълнение към всичко, което работата изисква за постигане на по-високо ниво.

През 2010 г. Бехиса П. предлага редица стъпки за преодоляване на всички лични възможности. По-конкретно, има седем точки, които са взаимосвързани и допринасят за преодоляване на всякакви пречки.

1 - Познаване на себе си

Първата стъпка е, че като хора, ние трябва да се ровим в нашето същество и да разпознаем какви са основните силни и слаби страни, които водят живота ни. Това преминава през сложна ситуация, не определя останалите аспекти на живота. Винаги ще има нещо добро.

2- Анализирайте миналия опит

Втората стъпка е да запомните преживяванията, преживяни преди това в живота, така че по този начин да се вземат онези неща, които служеха като практическо използване на тези уроци..

3 - Подобряване на добродетелите

От третата стъпка, Бехиса, П. казва: "Най-важният ключ за определяне на областите ви на възможност е да се използват и приложат родените умения и способности, всичко, в което сме по-добри, улеснява отличното представяне. Най-бързият начин да се придвижим напред е да идентифицираме какво правим добре "(2010).

4- Запишете уменията

Четвърто, препоръчително е да се направи подробен списък на най-добрите умения, които лицето притежава, включително таланти, хобита, знания. Просто всички области, които са доминирани до голяма степен.

5- Сортиране на уменията

Въз основа на уменията, които се усвояват и дейностите, които лицето притежава, описаните по-горе дейности трябва да бъдат организирани по приоритет..

6- Изберете най-доброто

Шесто, трябва да изберете петте най-добри хобита, умения, таланти, подаръци, наред с други, които са били първите в списъка: те определят новите ви възможности, за да извлечете максимума от него.

7. Оставете се

Като последна стъпка трябва просто да позволим на въображението и върховите постижения да летят, основавайки се на онези таланти, които сега са признати за такива.

Области за бизнес възможности

На първо място, трябва да определим какви са тези грешки или грешки, които могат да бъдат извършени, за да имаме по-ясни аспектите, в които трябва да работим усилено и да подобряваме.

Обучението е един от най-добрите начини за подобряване на възможностите. Просто, какви потребности от обучение (DNC, за акронима на английски) трябва да бъдат открити.

Тази методология открива точно какви грешки трябва да работим и не ни позволява да бъдем водени от интуиция. Тази програма се осъществява предимно в четири етапа.

1- Идеална ситуация

Основното е, че съветниците трябва да определят какви знания, умения и изисквания се изискват, но че персоналът не разполага и не може да ги използва, за да върши работата си по най-добрия начин. Това се нарича идеална ситуация.

От своя страна идеалната ситуация се разделя на няколко елемента. В първата част са материални ресурси, които са необходимото оборудване за работниците, за да развият своята функция.

В допълнение, те трябва да опишат какви функции изпълняват всеки човек във фирмата и работната среда, от която всеки човек трябва да изпълнява работата си по най-оптималния начин.

2 - Реална ситуация

От друга страна, и като втора точка, има описание на реалната ситуация, която, както се споменава от името му, трябва да се говори за това какви знания и умения наистина притежават служителите, които работят на този сайт. За тази цел ще се изисква помощ от интервюта и въпросници, наред с други инструменти.

3- Сравнителен анализ

В третата стъпка трябва да се включи сравнителен анализ между реалната ситуация и идеалната ситуация. След това и въз основа на показателите, посочени по-горе, получените по-рано резултати се проверяват и свързват..

По този начин ще бъде по-лесно да се разбере кои са влиятелните фактори, които трябва да бъдат постигнати и кои вече се считат за придобити..

4 - Реални нужди от обучение

Последният фактор, който трябва да бъде направен и последван от предишната стъпка, е да се установи какво са действителните нужди от обучение. Това ще разкрие областите, в които служителите се нуждаят от помощ.

От друга страна, предприятията имат различни сектори, в които да се развиват, което може да бъде предимство в зависимост от нивото на предлагане и търсене в тяхната страна или регион и които биха могли да се разглеждат като области на възможности..

Туризмът е бизнес, който се увеличава всяка година и в момента е една от най-търсените услуги, използвани от хората. Всички неща, които са свързани с гостоприемството, авиокомпаниите, пакети от оферти в различни хотели или места, между другото.

Трябва да се отбележи, че първо трябва да се анализира дали страната, в която живеете, е рентабилна за осъществяване на този бизнес. Тъй като това е широка компания, с много конкуренти, се препоръчва да се предлагат нови продукти, които интересуват и привличат вниманието на клиентите, в допълнение към удовлетворяването на техните нужди..

От друга страна, финансовите услуги процъфтяват през последните години, тъй като са една от най-бързо развиващите се бизнес сфери. Услугите, които се предлагат, могат да бъдат инвестиционни консултации, за малките предприемачи или семейства, също така може да бъде съвет със заем или съвет с методи на плащане.

Здравната област е сектор, който никога не престава да бъде валиден. Преди всичко през последните години се увеличиха всички видове дегенеративни заболявания и следователно търсенето е по-голямо, което прави тази област голяма възможност..

В допълнение, удовлетворението се получава на лично ниво, защото то помага на хората да водят по-здравословен живот всеки ден. Друга област на възможности може да бъде електронната търговия, т.е. да се правят безопасни методи за закупуване на различни продукти и заплащане за тях онлайн.

В този смисъл нарастването на достъпа до интернет е повлияно. Продуктите, които предлагаме, могат да бъдат от различни видове, от дрехи, обувки, бижута, до продукти за дома или почистване.

Последната възможност е обслужването на клиентите, което значително повишава удовлетвореността на потребителите. Без значение в коя компания работите, един от най-важните елементи е да угоди на клиента и по този начин да спечели одобрение и да гарантира предстояща покупка.

В допълнение, по този начин можете да постигнете, че тези лоялни и доволни клиенти за добро обслужване, препоръчват бизнеса на вашите предпочитания на познатите си.

Примери за области на бизнес възможности

Следвайки сферата, в която компаниите се възползват максимално от всичките си слабости или в по-голяма степен използват възможностите си, ние откриваме различни примери..

1 - Дисни

Първият и един от най-популярните е това, което се случи с Дисни. Първоначално това беше просто компания, посветена на правенето на филми. Той забеляза успеха му и предложи ново предизвикателство.

По-късно тя достигна до създаването на тематични паркове и нова линия от продукти, включително играчки, кукли и костюми.

2 - Amazon

Освен това, Amazon премина от магазин, който продаваше само книги, за да продава всички видове продукти, които да купуват онлайн, достигайки успеха, който има днес..

3 - Apple

Първоначално създаден през двадесети век като една от основните компании, които продават само компютри и компютри, но най-голямото му постижение е постигнато, когато той реши да разшири хоризонтите си и да извади iPhone.

4 - Трансформация на музикалния пазар

Накрая, в музиката и групите, създадени през 70-те и 80-те години, най-високият доход, който певците получиха, беше благодарение на продадените записи. Днес приходите идват за концерти и турнета по света.

препратки

  1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Променящата се география на митрополитската възможност: Сегрегацията на бедните в метрополиите в САЩ от 1970 до 1990 година. Дебат за жилищната политика, 6(1), 45-72.
  2. Бехиса, П. (2010). 7 конкретни стъпки, за да се научите да дефинирате вашите области на възможности. Взето от: patriciabehisa.com.
  3. Benson, Т., и Mugarura, S. (2013). Планиране на развитието на животновъдството в Уганда: Идентифициране на области на възможности и предизвикателства. Политика за земеползване, 35, 131-139. Възстановен от: sciencedirect.com.
  4. Cloward, R.A., & Ohlin, L.E. (2013). Престъпност и възможност: изследване на престъпни банди (том 6). Routledge. Възстановен от books.google.com.
  5. Cox, Т., Maris, Т., De Vleeschauwer, P., De Mulder, Т., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Зони за контрол на наводненията като възможност за възстановяване на местообитанията на естуарите. Екологично инженерство, 28(1), 55-63. Възстановен от: sciencedirect.com.
  6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., and King, R. (2004). Индикатори за състоянието на екосистемата на горите и пасищата: идентифициране на националните райони с възможност чрез анализ на обхвата на данните. Науката за горите, 50(4), 473-494. Изтеглено от: ingentaconnect.com.
  7. Ихланфелд, К. Р. (1999). Географията на икономическите и социални възможности в метрополните области. Управление и възможности в метрополисната Америка. Извлечено от: книги, google.com.